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題目
【單選題】

下列不屬于績效改進方法的是( )。

A: ISO質量管理體系

B: 六西格瑪管理

C: 卓越績效標準

D: 目標管理法

答案解析

本題考查績效改進方法。績效改進的方法包括：ISO質量管理體系；六西格瑪管理；卓越績效標準和標桿超越。目標管理法屬于系統的績效考核方法。

答案選 D

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1、某公司是一家大型的跨國公司，長期以來，公司高層在納才、用才方面均采用了科學的管理方法。其人力資源部一貫堅持“考績定人事”的原則(他們把員工分為優秀、合格、試用三種，分別享受不同的待遇。公司規定每季度進行一次業績考評，并根據考評結果使員工晉升到不同的等級)。為保證考績的公開、公平、公正，人力資源部負責監督各部門定期召開小組座談會，把被考評者的上級、下屬以及同事召集到一起對考評結果進行意見交流。在平時的生產過程中，公司還建立了自檢、互檢與專檢制度，嚴把產品質量關。每位職工每天上班時要填寫自己在一天中應當完成的工作，下班時對照復查，對自己的目標做到心中有數。根據以上資料，回答下列問題： 如果該公司進行績效改進，可以采取的方法有(    )。 2、某公司在進行人員招聘中，由主管部門和人事部門共同牽頭進行。由3—5名面試的成員組成領導小組，對員工開展單獨面試。因為不同的領導者提出的問題不同，且有時比較隨意，面試取得的效果并不好。于是公司總經理決定，采取改善和優化面試方法，增加情境化面試等手段，后期公司在人員甄選方面取得了一定的成績。根據以上資料，回答下列問題：下列屬于根據面試組織形式劃分的面試類型的有( )。 3、某公司在進行人員招聘中，由主管部門和人事部門共同牽頭進行。由3—5名面試的成員組成領導小組，對員工開展單獨面試。因為不同的領導者提出的問題不同，且有時比較隨意，面試取得的效果并不好。于是公司總經理決定，采取改善和優化面試方法，增加情境化面試等手段，后期公司在人員甄選方面取得了一定的成績。根據以上資料，回答下列問題：該公司最初的面試類型屬于( )。 4、某公司在進行人員招聘中，由主管部門和人事部門共同牽頭進行。由3—5名面試的成員組成領導小組，對員工開展單獨面試。因為不同的領導者提出的問題不同，且有時比較隨意，面試取得的效果并不好。于是公司總經理決定，采取改善和優化面試方法，增加情境化面試等手段，后期公司在人員甄選方面取得了一定的成績。根據以上資料，回答下列問題：下列屬于情境化結構面試問題的是( )。
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