國內某中等規模的以承攬咨詢項目為主的詢公司，為了提升公司適應多變競爭環境的機動性和靈活性，宣采取的組織結構形式是()。
A: 直線制
B: 職能制
C: 矩陣制
D: 直線職能制
矩陣制打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯系，有利于各職能部門之間的配合。這種組織形式適用于生產經營復雜多變的企業，特別適用于創新性和開發性的工作項目。
答案選 C
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