小高在一家高科技網絡公司工作,憑借優異的績效、堅持不懈的奮斗精神,工作兩年左右就被領導提拔為項目負責人。但是,在成為項目負責人后,盡管小高的業績水平比較高,整個團隊的業績卻沒有顯著提升。領導在了解具體情況過程中,團隊成員普遍反映,雖然小高的工作能力比較強,但是缺乏跟團隊成員之間的交流,要求一切事項都必須按照他的要求去做,對業績極端關注。因此,他們都不愿意跟小高共事,甚至想退出這個團隊。根據以上資料,回答下列問題:根據團隊成員的反饋,小高作為領導最主要缺乏的技能是( )。
A: 概念技能
B: 人際技能
C: 領導技能
D: 合作技能
人際技能是有效地與他人共事和建立團隊合作的能力。組織中任何層次的領導都不能逃避有效人際技能的要求,這是領導行為的重要組成部分。因此,選項B正確。
答案選 B