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題目
【單選題】

以下不是培訓與開發部門的主要職能的是（ ）。

A: 制定支持企業經營戰略的培訓與開發戰略

B: 維護培訓與開發的場地和設施

C: 幫助和指導員工個人職業發展計劃

D: 審批企業年度的培訓與開發計劃

答案解析

本題考查培訓與開發部門的主要職能：①制定支持企業經營戰略的培訓與開發戰略；②分析和明確公司和各類職位、各級各類人員的培訓與開發需要；③形成如何滿足這些需要的計劃；④制定企業年度的培訓與開發計劃；⑤制定年度培訓與開發預算；⑥確定企業內部和外部的培訓與開發資源；⑦事實各類培訓與開發計劃，具體安排各種培訓與開發課程或活動；⑧幫助和指導員工個人制訂職業發展計劃；⑨管理好員工培訓與開發的檔案；⑩維護培訓與開發的場地和設施，充分開發與利用各類培訓與開發的資源。因此，選項D當選。

答案選 D

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1、某高科技公司為了留住優秀人才，計劃加大培訓與開發的投入，完善公司的培訓與開發體系，在職業生涯管理方面，突出“事業留人”理念。為此，公司人力資源管理部門制定了職業生涯管理措施與實施方案，包括成立公司后備優才的潛能評價中心、實施工作轉換、與大學聯合舉辦高級管理人員培訓項目等。同時，公司聘請了專業測評公司對員工的職業興趣、優勢才能、職業生涯錨等進行科學測評，發現員工之間確實存在明顯差異。例如，小張等員工來自技術部門和財務部門，他們期望在專業方面發展，不愿意承擔一般性的管理工作，而小李等員工卻喜歡管理工作，并愿意承擔更大的責任，在分析能力、人際溝通能力、情商等方面的測評分數高。人力資源管理經理根據測評結果與這些員工進行了充分交流，幫助員工制定自己的職業生涯發展計劃，提供職業生涯手冊，同時，為這些員工設置了有針對性的培訓與開發項目，并通過多個渠道來進行效果評估，評估他們在知識、技能或態度方面是否有明顯的提高或改變，重點評估他們“學到了什么”。根據以上資料，回答下列問題：該公司實施的培訓與開發效果評估屬于（ ）。 2、M公司是一家有8年發展歷史的軟件開發公司，在行業中知名度較高。該公司設有研發部、行政與人力資源部、財務部等部門，形成了強調革新與冒險的企業組織文化，并不斷有新產品問世。M公司一直都非常重視員工的培訓工作，并常常不拘一格選拔人才，只要是具有發展潛質的員工，就會委以重任。公司的薪酬、獎勵與員工績效掛鉤，對于表現優秀的員工會加以重獎，并給予較大的工作自由度。因此，公司員工的工作士氣高漲，敬業度很高。M公司目前有員工100多名，多以項目組為主要形式進行技術研發，并把許多決策權下放給員工，打破了嚴格的部門界限，提倡協作，聯合公關。最近，公司獲得了很大一筆風險投資，為此，公司制定擴張性戰略計劃，同時進行必要的組織變革，公司將針對不同的行業組建專門的技術咨詢小組，還計劃成立獨立的市場部和客戶關系部，以加快市場開拓，并為客戶提供更優質的服務。根據以上資料，回答下列問題：M公司的關鍵職能部門是（ ）。 3、M公司是一家有8年發展歷史的軟件開發公司，在行業中知名度較高。該公司設有研發部、行政與人力資源部、財務部等部門，形成了強調革新與冒險的企業組織文化，并不斷有新產品問世。M公司一直都非常重視員工的培訓工作，并常常不拘一格選拔人才，只要是具有發展潛質的員工，就會委以重任。公司的薪酬、獎勵與員工績效掛鉤，對于表現優秀的員工會加以重獎，并給予較大的工作自由度。因此，公司員工的工作士氣高漲，敬業度很高。M公司目前有員工100多名，多以項目組為主要形式進行技術研發，并把許多決策權下放給員工，打破了嚴格的部門界限，提倡協作，聯合公關。最近，公司獲得了很大一筆風險投資，為此，公司制訂擴張性戰略計劃，同時進行必要的組織變革，公司將針對不同的行業組建專門的技術咨詢小組，還計劃成立獨立的市場部和客戶關系部，以加快市場開拓，并為客戶提供更優質的服務。根據以上資料，回答下列問題：M公司的關鍵職能部門是（   ）。 4、K公司是一家有6年發展歷史的軟件開發公司，在行業中具有較高知名度。公司設有研發部、行政與人力資源部、財務部等部門，形成了強調革新與冒險的組織文化，不斷有新產品問世。K公司一直重視員工的培訓與開發工作，同時不拘一格選拔人才，只要是具有發展潛質的員工，就委以重任，而不考慮員工的年齡和工作經驗。公司的薪酬、獎勵制度養與員工績效掛鉤，對于表現優秀的員工，公司會加以重獎，并給予較大的工作自由度。因此，公司員工的工作士氣高漲，競業度很高。K公司共有100多名員工，強調以項目組為主要形式進行技術研發，把不少決策權下放給員工，并打破嚴格的部門界限，提倡部門協作，聯合攻關。最近，公司獲得了很大一筆風險投資，為此，公司制訂了明確的擴張性戰略計劃，同時進行必要的組織變革。公司將針對不同的行業組建專門的技術咨詢小組，還計劃成立獨立的市場部和客戶關系部，以加快市場開拓，并為客戶提供更優質的服務。根據以上資料，回答下列問題：K公司的關鍵職能部門是( )
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