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題目
【多選題】

下列職業(yè)生涯管理方法中，屬于組織層次的方法有( )。

A: 提供職業(yè)生涯信息

B: 給個(gè)人提供自我評(píng)估工具和機(jī)會(huì)

C: 成立潛能評(píng)價(jià)中心

D: 實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目

E: 提供個(gè)人職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢

答案解析

本題考查組織層次的職業(yè)生涯管理方法。組織層次的職業(yè)生涯管理方法包括：

（1）提供職業(yè)生涯信息。主要有三種方法：①公布職位空缺信息；②介紹組織內(nèi)的職業(yè)生涯通道；③建立職業(yè)生涯信息中心。

（2）成立潛能評(píng)價(jià)中心。主要有三種方法：①評(píng)價(jià)中心；②心理測(cè)驗(yàn)；③替換或繼任規(guī)劃。

（3）實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目。主要有四種方法：①工作輪換；②利用公司內(nèi)、外人力資源發(fā)展項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)；③參加組織內(nèi)部或外部的專題研討會(huì)；④專門對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)嵭须p通道職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。

答案選 ACD

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1、下列職業(yè)生涯管理方法中，屬于個(gè)人層次的方法有(   )。 2、某高科技公司為了留住優(yōu)秀人才，計(jì)劃加大培訓(xùn)與開發(fā)的投入，完善公司的培訓(xùn)與開發(fā)體系，在職業(yè)生涯管理方面，突出“事業(yè)留人”理念。為此，公司人力資源管理部門制定了職業(yè)生涯管理措施與實(shí)施方案，包括成立公司后備優(yōu)才的潛能評(píng)價(jià)中心、實(shí)施工作轉(zhuǎn)換、與大學(xué)聯(lián)合舉辦高級(jí)管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目等。同時(shí)，公司聘請(qǐng)了專業(yè)測(cè)評(píng)公司對(duì)員工的職業(yè)興趣、優(yōu)勢(shì)才能、職業(yè)生涯錨等進(jìn)行科學(xué)測(cè)評(píng)，發(fā)現(xiàn)員工之間確實(shí)存在明顯差異。例如，小張等員工來(lái)自技術(shù)部門和財(cái)務(wù)部門，他們期望在專業(yè)方面發(fā)展，不愿意承擔(dān)一般性的管理工作，而小李等員工卻喜歡管理工作，并愿意承擔(dān)更大的責(zé)任，在分析能力、人際溝通能力、情商等方面的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)高。人力資源管理經(jīng)理根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果與這些員工進(jìn)行了充分交流，幫助員工制定自己的職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，提供職業(yè)生涯手冊(cè)，同時(shí)，為這些員工設(shè)置了有針對(duì)性的培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目，并通過多個(gè)渠道來(lái)進(jìn)行效果評(píng)估，評(píng)估他們?cè)谥R(shí)、技能或態(tài)度方面是否有明顯的提高或改變，重點(diǎn)評(píng)估他們“學(xué)到了什么”。根據(jù)以上資料，回答下列問題：該公司所采用的方法中，屬于組織層次的職業(yè)生涯管理方法的有（ ）。
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