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題目
【單選題】

某企業進行薪酬制度設計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”，然后把各個“付酬因素”劃分為若干等級并對因素及其等級予以界定和說明，接著，對每“付酬因素”指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值，最后，利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數值轉換成具體的薪酬金額，該企業采用的薪酬制度設計方法是（ ）。

A: 職位分類法

B: 職位等級法

C: 計點法

D: 因素比較法

答案解析

計點法是將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各類職位中所包含的共同的“付酬因素”，即與履行職責有關的、企業認為應當并愿意為之支付報酬的因素。

答案選 C

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1、某企業進行薪酬制度設計時，將各種職位劃分為若干種類型，找出各類職位中包含的共同“付酬因素”，如學歷、年資、體力與智力等，則該企業釆用的薪酬制度設計方法是（ ）。 2、某初創企業在進行薪酬制度設計時，決定在某些重要職位上為員工提供高于同一地區或同一行業其他企業同種職位的薪酬，以使自己的企業更具吸引力和競爭力。經過薪酬調查后，該企業根據職位評價的結果將職位劃分成不同的等級，再建立薪酬等級。該企業設置第二薪酬等級的薪酬區間中值為6000元，薪酬浮動率為20%，該薪酬等級內部由低到高劃分為4個薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。該企業在第二薪酬等級的第3級別的薪酬值是（ ）。 3、某初創企業在進行薪酬制度設計時，決定在某些重要職位上為員工提供高于同一地區或同一行業其他企業同種職位的薪酬，以使自己的企業更具吸引力和競爭力。經過薪酬調查后，該企業根據職位評價的結果將職位劃分成不同的等級，再建立薪酬等級。該企業設置第二薪酬等級的薪酬區間中值為6000元，薪酬浮動率為20%，該薪酬等級內部由低到高劃分為4個薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。該企業在進行薪酬制度設計時遵循的原則是（ ）。 4、某初創企業在進行薪酬制度設計時，決定在某些重要職位上為員工提供高于同一地區或同一行業其他企業同種職位的薪酬，以使自己的企業更具吸引力和競爭力。經過薪酬調查后，該企業根據職位評價的結果將職位劃分成不同的等級，再建立薪酬等級。該企業設置第二薪酬等級的薪酬區間中值為6000元，薪酬浮動率為20%，該薪酬等級內部由低到高劃分為4個薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。該企業決定以職位為導向進行基本薪酬設計，可以采用的方法有（ ）。 5、某初創企業在進行薪酬制度設計時，決定在某些重要職位上為員工提供高于同一地區或同一行業其他企業同種職位的薪酬，以使自己的企業更具吸引力和競爭力。經過薪酬調查后，該企業根據職位評價的結果將職位劃分成不同的等級，再建立薪酬等級。該企業設置第二薪酬等級的薪酬區間中值為6000元，薪酬浮動率為20%，該薪酬等級內部由低到高劃分為4個薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。該企業在第二薪酬等級的區間最高值是（ ）。 6、某企業進行薪酬制度設計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數額。該企業采用的薪酬制度設計方法是( )。 7、某企業進行薪酬制度設計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位其基本薪酬的水平和數額。該企業采用的薪酬制度設計方法是(    )。 8、（二）某企業為增值稅一般納稅人，2021年12月初“應付職工薪酬”科目貸方余額為210萬元。本月該企業發生的有關職工薪酬的經濟業務如下： （1）以銀行存款發放上月應付職工薪酬，并按規定代扣職工個人所得稅18萬元，扣除已墊付職工房租12萬元，實發薪酬180萬元。（2）分配本月貨幣性職工薪酬240萬元，其中基本生產車間生產工人薪酬為120萬元，車間管理人員薪酬為50萬元，企業行政管理人員薪酬為40萬元，專設銷售機構人員薪酬為30萬元。（3）將自制的200臺加濕器作為本月生產車間生產工人的職工福利發放，加濕器的成本為每臺400元，市場不含稅售價為每臺500元，適用的增值稅稅率為13%。 （4）將外購的原計劃用于產品生產的原材料發放給銷售部門職工，該原材料成本價6 000元，市場價7 000元，購入原材料時支付的增值稅進項稅額為780元。要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示）1.根據期初資料和資料（1），下列各項中，該企業支付職工薪酬的相關會計處理表述正確的是（ ）。 9、某企業為單步驟簡單生產企業，設有一個基本生產車間，連續大量生產甲、乙兩種產品，采用品種法計算產品成本。另設有一個供電車間，為全廠提供供電服務，供電車間的費用全部通過“輔助生產成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發出材料情況如下：基本生產車間領用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產甲、乙產品各200件，甲產品材料消耗定額為6千克，乙產品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領用50千克，供電車間領用100千克。 ??? (2)12月份應付職工薪酬情況如下：基本生產車間生產工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業行政管理人員薪酬28 000元，生產工人薪酬按生產工時比例在甲、乙產品間進行分配，本月甲產品生產工時4 000小時，乙產品生產工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產折舊費如下：基本生產車間生產設備折舊費32 000元，供電車間設備折舊費11 000元，企業行政管理部門管理設備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務情況如下：基本生產車間45 000度，企業行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產品月初、月束無在產品。月初乙在產品直接材料成本為27 600元，本月完工產品180件，月末在產品40。乙產品直接材料成本采用約當產量法在月末完工產品和在產品之間分配，原材料在生產開始時一次投入。 ? 根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(3)資料(2)，12月份分配職工薪酬，下列各項表述正確的是(??? )。 10、某企業為單步驟簡單生產企業，設有一個基本生產車間，連續大量生產甲、乙兩種產品，采用品種法計算產品成本。另設有一個供電車間，為全廠提供供電服務，供電車間的費用全部通過“輔助生產成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發出材料情況如下：基本成產車間領用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產甲、乙產品各200件，甲產品材料消耗定額為6千克，乙產品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領用50千克，供電車間領用100千克。 ??? (2)12月份應付職工薪酬情況如下：基本生產車間生產工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業行政管理人員薪酬28 000元，生產工人薪酬按生產工時比例在甲、乙產品間進行分配，本月甲產品生產工時4 000小時，乙產品生產工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產折舊費如下：基本生產車間生產設備折舊費32 000元，供電車間設備折舊費11 000元，企業行政管理部門管理設備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務情況如下：基本生產車間45 000度，企業行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產品月初、月束無在產品。月初乙在產品直接材料成本為27 600元，本月完工產品180件，月末在產品40。乙產品直接材料成本采用約當產量法在月末完工產品和在產品之間分配，原材料在生產開始時一次投入。 ? 根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(2)根據資料(2)，12月份甲、乙產品應分配的職工薪酬正確的是(??? )。
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