老劉是一名技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師。在技術(shù)科,每一位科員都認(rèn)為老劉的工作相當(dāng)出色。不久前,原來的科長調(diào)到另一個(gè)工廠去當(dāng)技術(shù)副廠長了,老劉被任命為技術(shù)科科長。"新官上任三把火",小張由于堵車遲到了3分鐘,,老劉當(dāng)眾狠狠地批評(píng)了他一頓,并說"技術(shù)科不需要沒有時(shí)間觀念的人"。老李由于忙著接待外賓,一項(xiàng)技術(shù)提案晚交了一天,老劉又大發(fā)雷霆。老劉需要一份技術(shù)材料,小林加班加點(diǎn)3個(gè)晚上給趕了出來,老劉連一句表揚(yáng)的話也沒有。一年過去了,技術(shù)科里缺乏團(tuán)結(jié)和諧的氣氛,缺勤的人有很多,不少人要求調(diào)動(dòng)工作,許多技術(shù)工作應(yīng)付不過來了。 按照領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論,老劉的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格屬于()
A: “中庸”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B: “鄉(xiāng)村俱樂部”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C: “無為而治”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D: “任務(wù)”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
“無為而治”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,管理者既不關(guān)心任務(wù),也不關(guān)心人;“鄉(xiāng)村俱樂部”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,對(duì)人極端關(guān)注;“任務(wù)”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,對(duì)任務(wù)極端關(guān)注。從案例中可以看出老劉注重工作的完成度,而對(duì)職工卻不夠關(guān)心,屬于“任務(wù)”式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
答案選 D