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題目
【不定項選擇題】

某公司在進行人員招聘中，由主管部門和人事部門共同牽頭進行。由3—5名面試的成員組成領導小組，對員工開展單獨面試。因為不同的領導者提出的問題不同，且有時比較隨意，面試取得的效果并不好。于是公司總經理決定，采取改善和優化面試方法，增加情境化面試等手段，后期公司在人員甄選方面取得了一定的成績。

根據以上資料，回答下列問題：

下列屬于情境化結構面試問題的是( )。

A: 你最大的優點是什么

B: 請回顧下你過去的工作成績

C: 交給你這個項目，你會采用怎樣的方法和手段去實施

D: 在某項工作中你遇到困難，應該怎樣去做

答案解析

情境化結構面試包括過去導向型和未來導向型兩種類型的題目。過去導向型：以過去的經驗為依據，它要求被面試者回答他們在過去的工作中遇到的某種情形，以及他們當時是如何處理的；未來導向型：它要求被面試者回答，將來一旦遇到某種假設的情形，他們將會采取怎樣的處理措施。因此，選項CD正確。

答案選 CD

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1、某公司在進行人員招聘中，由主管部門和人事部門共同牽頭進行。由3—5名面試的成員組成領導小組，對員工開展單獨面試。因為不同的領導者提出的問題不同，且有時比較隨意，面試取得的效果并不好。于是公司總經理決定，采取改善和優化面試方法，增加情境化面試等手段，后期公司在人員甄選方面取得了一定的成績。根據以上資料，回答下列問題：該公司采取的面試方法是( )。 2、某公司在進行人員招聘中，由主管部門和人事部門共同牽頭進行。由3—5名面試的成員組成領導小組，對員工開展單獨面試。因為不同的領導者提出的問題不同，且有時比較隨意，面試取得的效果并不好。于是公司總經理決定，采取改善和優化面試方法，增加情境化面試等手段，后期公司在人員甄選方面取得了一定的成績。根據以上資料，回答下列問題：下列屬于根據面試組織形式劃分的面試類型的有( )。 3、某公司在進行人員招聘中，由主管部門和人事部門共同牽頭進行。由3—5名面試的成員組成領導小組，對員工開展單獨面試。因為不同的領導者提出的問題不同，且有時比較隨意，面試取得的效果并不好。于是公司總經理決定，采取改善和優化面試方法，增加情境化面試等手段，后期公司在人員甄選方面取得了一定的成績。根據以上資料，回答下列問題：該公司最初的面試類型屬于( )。 4、某公司擬招聘一名技術工人。在眾多應聘者中，老王脫穎而出，原因是在面試過程中，老王對工作充滿熱情的態度打動了總經理，總經理相信老王在日后的工作中一定會有出色的表現。事實也證明了總經理的判斷。一年之后，老王成為公司的技術骨干。但是由于經常需要出差，老王萌生了離職的念頭?？偨浝淼弥?，委派人力資源部門主管對其進行挽留。根據以上資料，回答下列問題：（3）人力資源部門主管試圖讓老王相信,現階段的工作雖然需要經常出差,但是對其經驗的積累和職業發展有很大幫助。人力資源部門采用的這種減少老王認知失調的方法實際上是（ ）。 5、【第3題】2021年12月月初，某企業“應付職工薪酬”科目貸方余額為125萬元，12月份發生職工應付職工薪酬業務如下： （1）月初，結算上月應付職工薪酬120萬元，其中收回代墊的職工醫藥費2萬元，按規定代扣職工個人所得稅6萬元、個人應負擔的社會保險費16萬元，通過銀行轉賬發放職工薪酬96萬元。 （2）月末，計算分配本月貨幣性職工薪酬： ①工資支出共計144萬元，其中：車間生產工人84萬元，車間管理人員16萬元，行政管理人員20萬元，專設銷售機構人員24萬元。 ②由企業負擔的社會保險費（不含基本養老保險和失業保險）共計36萬元，其中，車間生產工人21萬元，車間管理人員4萬元，行政管理人員5萬元，專設銷售機構人員6萬元。 （3）月末，發生如下非貨幣性職工薪酬業務：計提企業為行政管理部門經理提供5輛免費使用的汽車折舊費，每輛汽車的月折舊額為0.15萬元；以銀行存款支付企業短期租入的公寓本月租金2.5萬元（含稅，全部計入當期費用），該公寓免費提供給財務部門業務主管使用。 要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示） 5.根據期初資料、資料（1）和資料（3），該企業12月31日資產負債表“應付職工薪酬”項目期末余額欄應填列的金額是（ ）萬元。 6、【第3題】2021年12月月初，某企業“應付職工薪酬”科目貸方余額為125萬元，12月份發生職工應付職工薪酬業務如下： （1）月初，結算上月應付職工薪酬120萬元，其中收回代墊的職工醫藥費2萬元，按規定代扣職工個人所得稅6萬元、個人應負擔的社會保險費16萬元，通過銀行轉賬發放職工薪酬96萬元。 （2）月末，計算分配本月貨幣性職工薪酬： ①工資支出共計144萬元，其中：車間生產工人84萬元，車間管理人員16萬元，行政管理人員20萬元，專設銷售機構人員24萬元。 ②由企業負擔的社會保險費（不含基本養老保險和失業保險）共計36萬元，其中，車間生產工人21萬元，車間管理人員4萬元，行政管理人員5萬元，專設銷售機構人員6萬元。 （3）月末，發生如下非貨幣性職工薪酬業務：計提企業為行政管理部門經理提供5輛免費使用的汽車折舊費，每輛汽車的月折舊額為0.15萬元；以銀行存款支付企業短期租入的公寓本月租金2.5萬元（含稅，全部計入當期費用），該公寓免費提供給財務部門業務主管使用。 要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示）2.根據資料（2），下列各項中，該企業分配本月職工工資的會計處理結果正確的是（   ）。 7、【第3題】2021年12月月初，某企業“應付職工薪酬”科目貸方余額為125萬元，12月份發生職工應付職工薪酬業務如下： （1）月初，結算上月應付職工薪酬120萬元，其中收回代墊的職工醫藥費2萬元，按規定代扣職工個人所得稅6萬元、個人應負擔的社會保險費16萬元，通過銀行轉賬發放職工薪酬96萬元。 （2）月末，計算分配本月貨幣性職工薪酬： ①工資支出共計144萬元，其中：車間生產工人84萬元，車間管理人員16萬元，行政管理人員20萬元，專設銷售機構人員24萬元。 ②由企業負擔的社會保險費（不含基本養老保險和失業保險）共計36萬元，其中，車間生產工人21萬元，車間管理人員4萬元，行政管理人員5萬元，專設銷售機構人員6萬元。 （3）月末，發生如下非貨幣性職工薪酬業務：計提企業為行政管理部門經理提供5輛免費使用的汽車折舊費，每輛汽車的月折舊額為0.15萬元；以銀行存款支付企業短期租入的公寓本月租金2.5萬元（含稅，全部計入當期費用），該公寓免費提供給財務部門業務主管使用。 要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示）4.根據資料（3），下列各項中，該企業關于非貨幣性福利的會計處理正確的是（   ）。 8、【第3題】2021年12月月初，某企業“應付職工薪酬”科目貸方余額為125萬元，12月份發生職工應付職工薪酬業務如下： （1）月初，結算上月應付職工薪酬120萬元，其中收回代墊的職工醫藥費2萬元，按規定代扣職工個人所得稅6萬元、個人應負擔的社會保險費16萬元，通過銀行轉賬發放職工薪酬96萬元。 （2）月末，計算分配本月貨幣性職工薪酬： ①工資支出共計144萬元，其中：車間生產工人84萬元，車間管理人員16萬元，行政管理人員20萬元，專設銷售機構人員24萬元。 ②由企業負擔的社會保險費（不含基本養老保險和失業保險）共計36萬元，其中，車間生產工人21萬元，車間管理人員4萬元，行政管理人員5萬元，專設銷售機構人員6萬元。 （3）月末，發生如下非貨幣性職工薪酬業務：計提企業為行政管理部門經理提供5輛免費使用的汽車折舊費，每輛汽車的月折舊額為0.15萬元；以銀行存款支付企業短期租入的公寓本月租金2.5萬元（含稅，全部計入當期費用），該公寓免費提供給財務部門業務主管使用。 要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示）3.根據資料（2），下列各項中，該企業計提社會保險費的會計處理正確的是（   ）。 9、【第3題】2021年12月月初，某企業“應付職工薪酬”科目貸方余額為125萬元，12月份發生職工應付職工薪酬業務如下： （1）月初，結算上月應付職工薪酬120萬元，其中收回代墊的職工醫藥費2萬元，按規定代扣職工個人所得稅6萬元、個人應負擔的社會保險費16萬元，通過銀行轉賬發放職工薪酬96萬元。 （2）月末，計算分配本月貨幣性職工薪酬： ①工資支出共計144萬元，其中：車間生產工人84萬元，車間管理人員16萬元，行政管理人員20萬元，專設銷售機構人員24萬元。 ②由企業負擔的社會保險費（不含基本養老保險和失業保險）共計36萬元，其中，車間生產工人21萬元，車間管理人員4萬元，行政管理人員5萬元，專設銷售機構人員6萬元。 （3）月末，發生如下非貨幣性職工薪酬業務：計提企業為行政管理部門經理提供5輛免費使用的汽車折舊費，每輛汽車的月折舊額為0.15萬元；以銀行存款支付企業短期租入的公寓本月租金2.5萬元（含稅，全部計入當期費用），該公寓免費提供給財務部門業務主管使用。 要求：根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。（答案中的金額單位用萬元表示）1.根據資料（1）下列各項中，該企業結算并發放上月職工薪酬的會計科目處理正確的是（   ）。 10、最近，某公司人力資源部總監老張因為公司的一些事情感到心煩：一是公司各部門之間的工作職責與權限不清，推諉現象不斷發生;二是公司各部門提出的招聘標準含糊不清，導致招聘工作不順。 經過分析老張認識到，這些情況的出現，主要是因為公司沒有做過工作分析。為此，老張帶領人力資源部開展了相關工作。老張就如何開展工作分析書詢了人力資源詢公司和人力資源管理教授;部門王經理撰寫了開展工作分析的請示報告和工作方，并提文公司總經理部門小陳等人設計了工作分析調查問卷。 公司領導層同意了人力資源部的請示和方案，并向各部門下發了通知。隨后，各部門將調查問卷發放給公司的75位員工。問卷發出后，陸續有員工反映問卷一些題目表述不清、存在歧義。于是人力資源部趕緊將問卷收回，經過修改，重新發放。但是，問卷第二次發放后，填寫中仍有問題。一些部門經理告訴下屬應付一下就行，不要耽誤太多時間;一些員工不了解問調查意圖，產生抵觸情堵;還有些員工文字理解能力較差，表示不太會填寫，光其不太理解職責、工作目的等專業用語.最后，由人力資源部發出的75份問卷只回收了39份，填寫效果也不理想。公司的工作分析工作遇了挫折。 該公司的工作分析實施主體是()。
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