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某互聯(lián)網(wǎng)公司采用虛擬企業(yè)組織模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。這種企業(yè)組織模式的主要優(yōu)勢(shì)有()。
A: 能夠?qū)κ袌?chǎng)需求做出快速反應(yīng)
B: 能夠快速招募銷(xiāo)售人員
C: 能夠較好地分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)投資費(fèi)用
D: 能夠迅速壟斷市場(chǎng)
E: 能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
虛擬經(jīng)營(yíng)改變了傳統(tǒng)的企業(yè)擴(kuò)張途徑和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)規(guī)模的大小不再主要以資產(chǎn)和組織規(guī)模的大小作為衡量的尺度，而是主要以銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額的多少為衡量的尺度。虛擬企業(yè)有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：①對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)快速。②具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案。③能夠分?jǐn)傞_(kāi)發(fā)投資費(fèi)用。④能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
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