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題目

【不定項(xiàng)選擇題】

某公司過(guò)去的員工甄選工作比較簡(jiǎn)單，一般是人力資源部門(mén)先篩選簡(jiǎn)歷，重點(diǎn)看簡(jiǎn)歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個(gè)人推薦給用人部門(mén)進(jìn)行簡(jiǎn)單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過(guò)于簡(jiǎn)單的員工甄選方法存在很多問(wèn)題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過(guò)來(lái)的個(gè)別人員在上一家公司工作時(shí)就存在類(lèi)似問(wèn)題，因?yàn)楸话l(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測(cè)試方法缺乏有效性，一些測(cè)試得分較高的人被錄用后，實(shí)際工作績(jī)效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人。三是由于面試考官?zèng)]有接受過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，面試方法不夠科學(xué)。四是公司在招錄管理人員時(shí)，只進(jìn)行簡(jiǎn)單的筆試和面試，甄選方法過(guò)于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門(mén)準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范，并不此基礎(chǔ)上改進(jìn)公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進(jìn)評(píng)價(jià)中心技術(shù)、改善面試效果等。

根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：

為了解決案例中"一些管理人員違規(guī)侵占公司利益"的問(wèn)題，該公司的甄選工作最適合采取的措施是（）

A: 對(duì)候選人進(jìn)行履歷分析以更好地了解候選人的背景情況

B: 對(duì)候選人進(jìn)行知識(shí)測(cè)試以了解候選人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平

C: 對(duì)候選人進(jìn)行職業(yè)興趣測(cè)試以了解候選人的職業(yè)興趣類(lèi)型

D: 對(duì)候選人進(jìn)行認(rèn)知能力測(cè)試以了解候選人的想象、記憶、思維等方面的能力

答案解析

本題考查履歷分析。履歷分析又稱(chēng)資歷分析或評(píng)價(jià)技術(shù)，它通過(guò)對(duì)一個(gè)人的基本背景以及學(xué)習(xí)、工作、生活經(jīng)歷甚至個(gè)人習(xí)慣等于工作相關(guān)的履歷信息進(jìn)行收集和分析，判斷一個(gè)人對(duì)未來(lái)工作崗位的適應(yīng)性、以及預(yù)測(cè)其未來(lái)工作績(jī)效、任職年限和流動(dòng)性等特征的一種人才測(cè)評(píng)方法。根據(jù)案例描述，違規(guī)侵占公司利益的員工在上一家公司也存在類(lèi)似問(wèn)題，說(shuō)明該公司在甄選工作中需加強(qiáng)對(duì)候選人履歷的分析。因此，選項(xiàng)A正確。

答案選 A