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題目
【不定項選擇題】

某服裝企業專門生產經營男士服裝，其產品分為春秋裝系列，夏裝系列和冬裝系列類型，分別使用“星輝”“星耀”“星光”品牌。該企業進軍兒童市場，決定開發一款男童夏裝。經測算，生產該款男童夏裝的投資額為1000萬元，年固定成本為500 萬元，年變動成本為300萬元，預計年銷售量為10萬件，預期年投資收益率為20%。男童夏裝開發成功后，該企業又迅速開發了男童春秋裝和冬裝。為進一步擴大銷量，該企業開展了一系列促銷活動，通過電視、網絡等媒介實施付費宣傳，冠名贊助兒童電視節目等。根據以上資料，回答下列問題：該企業采用的目標市場模式為( )。

A: 產品/市場集中化

B: 全面進入

C: 選擇性專業化

D: 產品專業化

答案解析

選擇性專業化是指企業有選擇地進入幾個不同的細分市場，為不同顧客群提供不同性能的產品。例如，某服裝企業既為老年顧客提供春季、冬季的服裝，也向兒童顧客提供春季、秋季的服裝。本題中，該企業原來生產男裝的四季服裝，現在進軍童裝的四季服裝，故屬于選擇性專業化。

答案選 C

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1、某服裝企業專門生產經營男士服裝，其產品分為春秋裝系列，夏裝系列和冬裝系列類型，分別使用“星輝”“星耀”“星光”品牌。該企業進軍兒童市場，決定開發一款男童夏裝。經測算，生產該款男童夏裝的投資額為1000萬元，年固定成本為500萬元，年變動成本為300萬元，預計年銷售量為10萬件，預期年投資收益率為20%。男童夏裝開發成功后，該企業又迅速開發了男童春秋裝和冬裝。為進一步擴大銷量，該企業開展了一系列促銷活動，通過電視、網絡等媒介實施付費宣傳，冠名贊助兒童電視節目等。根據以上資料，回答下列問題：根據目標利潤法，該企業男童夏裝的目標價格為( )元。 2、某服裝企業專門生產經營男士服裝，其產品分為春秋裝系列，夏裝系列和冬裝系列類型，分別使用“星輝”“星耀”“星光”品牌。該企業進軍兒童市場，決定開發一款男童夏裝。經測算，生產該款男童夏裝的投資額為1000萬元，年固定成本為500 萬元，年變動成本為300萬元，預計年銷售量為10萬件，預期年投資收益率為20%。男童夏裝開發成功后，該企業又迅速開發了男童春秋裝和冬裝。為進一步擴大銷量，該企業開展了一系列促銷活動，通過電視、網絡等媒介實施付費宣傳，冠名贊助兒童電視節目等。根據以上資料，回答下列問題：該企業采用的促銷方法為( )。 3、某服裝企業專門生產經營男士服裝，其產品分為春秋裝系列，夏裝系列和冬裝系列類型，分別使用“星輝”“星耀”“星光”品牌。該企業進軍兒童市場，決定開發一款男童夏裝。經測算，生產該款男童夏裝的投資額為1000萬元，年固定成本為500萬元，年變動成本為300萬元，預計年銷售量為10萬件，預期年投資收益率為20%。男童夏裝開發成功后，該企業又迅速開發了男童春秋裝和冬裝。為進一步擴大銷量，該企業開展了一系列促銷活動，通過電視、網絡等媒介實施付費宣傳，冠名贊助兒童電視節目等。根據以上資料，回答下列問題：該企業采用的家族品牌戰略為( )。
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