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題目
【不定項(xiàng)選擇題】

某服裝企業(yè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)男士服裝，其產(chǎn)品分為春秋裝系列，夏裝系列和冬裝系列類(lèi)型，分別使用“星輝”“星耀”“星光”品牌。該企業(yè)進(jìn)軍兒童市場(chǎng)，決定開(kāi)發(fā)一款男童夏裝。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)該款男童夏裝的投資額為1000萬(wàn)元，年固定成本為500萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量為10萬(wàn)件，預(yù)期年投資收益率為20%。男童夏裝開(kāi)發(fā)成功后，該企業(yè)又迅速開(kāi)發(fā)了男童春秋裝和冬裝。為進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)量，該企業(yè)開(kāi)展了一系列促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，冠名贊助兒童電視節(jié)目等。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該企業(yè)采用的家族品牌戰(zhàn)略為( )。

A: 個(gè)別品牌策略

B: 統(tǒng)一品牌策略

C: 企業(yè)名稱(chēng)與個(gè)別品牌并用策略

D: 分類(lèi)家族品牌策略

答案解析

分類(lèi)家族品牌策略，即企業(yè)對(duì)不同類(lèi)型的產(chǎn)品分別使用不同的品牌。例如，某企業(yè)生 產(chǎn)潤(rùn)滑油A和潤(rùn)滑油B、汽油C和汽油D，在分類(lèi)家族品牌策略下，潤(rùn)滑油A和潤(rùn)滑油B使用同一品牌，汽油C和汽油D使用另一品牌。本題對(duì)男裝系列分別使用不同的品牌，屬于該種情形。

答案選 D

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1、某服裝企業(yè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)男士服裝，其產(chǎn)品分為春秋裝系列，夏裝系列和冬裝系列類(lèi)型，分別使用“星輝”“星耀”“星光”品牌。該企業(yè)進(jìn)軍兒童市場(chǎng)，決定開(kāi)發(fā)一款男童夏裝。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)該款男童夏裝的投資額為1000萬(wàn)元，年固定成本為500 萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量為10萬(wàn)件，預(yù)期年投資收益率為20%。男童夏裝開(kāi)發(fā)成功后，該企業(yè)又迅速開(kāi)發(fā)了男童春秋裝和冬裝。為進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)量，該企業(yè)開(kāi)展了一系列促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，冠名贊助兒童電視節(jié)目等。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)模式為( )。 2、某服裝企業(yè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)男士服裝，其產(chǎn)品分為春秋裝系列，夏裝系列和冬裝系列類(lèi)型，分別使用“星輝”“星耀”“星光”品牌。該企業(yè)進(jìn)軍兒童市場(chǎng)，決定開(kāi)發(fā)一款男童夏裝。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)該款男童夏裝的投資額為1000萬(wàn)元，年固定成本為500萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量為10萬(wàn)件，預(yù)期年投資收益率為20%。男童夏裝開(kāi)發(fā)成功后，該企業(yè)又迅速開(kāi)發(fā)了男童春秋裝和冬裝。為進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)量，該企業(yè)開(kāi)展了一系列促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，冠名贊助兒童電視節(jié)目等。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)法，該企業(yè)男童夏裝的目標(biāo)價(jià)格為( )元。 3、某服裝企業(yè)專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)男士服裝，其產(chǎn)品分為春秋裝系列，夏裝系列和冬裝系列類(lèi)型，分別使用“星輝”“星耀”“星光”品牌。該企業(yè)進(jìn)軍兒童市場(chǎng)，決定開(kāi)發(fā)一款男童夏裝。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)該款男童夏裝的投資額為1000萬(wàn)元，年固定成本為500 萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量為10萬(wàn)件，預(yù)期年投資收益率為20%。男童夏裝開(kāi)發(fā)成功后，該企業(yè)又迅速開(kāi)發(fā)了男童春秋裝和冬裝。為進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)量，該企業(yè)開(kāi)展了一系列促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，冠名贊助兒童電視節(jié)目等。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：該企業(yè)采用的促銷(xiāo)方法為( )。
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