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題目

【不定項(xiàng)選擇題】

某服裝生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略，向消費(fèi)者提供與眾不同的產(chǎn)品，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該企業(yè)為了降低原材料采購(gòu)成本，進(jìn)入紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)和供應(yīng)服裝加工所需面料。
該企業(yè)以許可經(jīng)營(yíng)的形式積極拓展海外市場(chǎng)，允許國(guó)外企業(yè)使用該企業(yè)的專利，商標(biāo)，設(shè)計(jì)款式，擴(kuò)大企業(yè)的國(guó)際聲譽(yù)。同時(shí)，該企業(yè)積極進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，不斷推出新款服裝。擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品，乙產(chǎn)品，丙產(chǎn)品，丁產(chǎn)品四種開(kāi)發(fā)方案可供選擇；每種產(chǎn)品方案均存在著市場(chǎng)需求高，市場(chǎng)需求一般，市場(chǎng)需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài)，但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，該服裝生產(chǎn)企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位：百萬(wàn)元）。

產(chǎn)品方案的決策損益表

產(chǎn)品方案	市場(chǎng)需求高	市場(chǎng)需求一般	市場(chǎng)需求低
甲	280	120	20
乙	275	110	40
丙	290	150	-10
丁	260	160	30

根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：

若采用后悔值原則進(jìn)行新款服裝的決策，該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開(kāi)發(fā)( )。

A: 甲產(chǎn)品

B: 乙產(chǎn)品

C: 丙產(chǎn)品

D: 丁產(chǎn)品

答案解析

后悔值原則決策步驟如下:
(1）確定標(biāo)準(zhǔn)值。比較每種市場(chǎng)狀態(tài)下各方案的損益值，選出取大損益值作為該市場(chǎng)狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值。市場(chǎng)需求高的四種方案損益值的最大值是“290”；市場(chǎng)需求一般的四種方案損益值的最大值是“160”；市場(chǎng)需求低的四種方案損益值的最大值是“40”。
(2)計(jì)算后悔值。用第一步選出的各市場(chǎng)狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值減去該市場(chǎng)狀態(tài)下的各方案的損益值，具體如下表所示。

產(chǎn)品方案	市場(chǎng)需求高	市場(chǎng)需求一般	市場(chǎng)需求低
甲產(chǎn)品	290-280=10	160-120=40	40-20=20
乙產(chǎn)品	290-275=15	160-110=50	40-40=0
丙產(chǎn)品	290-290=0	160-150=10	40-（-10）=50
丁產(chǎn)品	290-260=30	160-160=0	40-30=10

(3）確定各方案的最大后悔值比較每個(gè)方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值，選出最大后悔值：甲產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為：10、40、20，最大后悔值為“40”；乙產(chǎn)品方案冬市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為：15、50、0，最大后后悔值為“50”；丙產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為：0、10、50，最大后悔值為“50”；丁產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為：30、0、10，最大后悔值為“30”。
(4）選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案。根據(jù)第（3）步計(jì)算結(jié)果可知，丁產(chǎn)品方案最大后悔值“30”是四個(gè)方案中最小的，因此該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為開(kāi)發(fā)丁產(chǎn)品。

答案選 D