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題目
【多選題】

關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說(shuō)法,正確的有（ ）。

A: 考官并不參與討論,而是在不干擾討論的情況下進(jìn)行觀察

B: 通過(guò)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以考察求職者的口頭表達(dá)以及人際交往等方面的能力

C: 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論讓一開(kāi)始沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者的一組人通過(guò)討論選出一位領(lǐng)導(dǎo)者

D: 在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中,求職者的地位是平等的

E: 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論使用的問(wèn)題必須是兩難性的問(wèn)題

答案解析

“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組”，是指在討論的過(guò)程中，組織者不會(huì)為該小組指定一名領(lǐng)導(dǎo)人，而是讓大家自由發(fā)言。是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù)。選項(xiàng)C 錯(cuò)誤。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題形式包括開(kāi)放式問(wèn)題、兩難性問(wèn)題、多選擇問(wèn)題、操作性問(wèn)題、資源爭(zhēng)奪性問(wèn)題。選項(xiàng)E錯(cuò)誤。

答案選 ABD

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1、關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說(shuō)法，正確的有()。 2、下列選項(xiàng)中，關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說(shuō)法，正確的有()。 3、關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說(shuō)法，正確的有（）。 4、關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說(shuō)法,正確的有（ ）。 5、關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說(shuō)法，正確的有（ ）。 6、最近，某公司人力資源部對(duì)員工甄選效果進(jìn)行了評(píng)估，發(fā)現(xiàn)了一些不太理想的情況。 第一，公司很多管理人員甚至高層管理人員不重視員工甄選工作，參與面試時(shí)存在"應(yīng)付差事""走過(guò)場(chǎng)"的情況，向求職者提出的問(wèn)題天馬行空，比較隨意。 第二，有些已經(jīng)被錄用的員工的價(jià)值觀與公司文化不匹配，如有些人溝通能力較差，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，無(wú)法融入集體。 第三，盡管公司在甄選過(guò)程中采用了多種測(cè)試方法，但在實(shí)際工作中卻發(fā)現(xiàn)，一些當(dāng)初測(cè)試得分較高的人，其實(shí)際工作績(jī)效反而不如一些測(cè)試分?jǐn)?shù)相對(duì)較低的人。 人力資源部就這些情況咨詢(xún)了相關(guān)專(zhuān)家，專(zhuān)家建議∶針對(duì)第一種情況可實(shí)施情境化結(jié)構(gòu)面試并建立題庫(kù);針對(duì)第二種情況可增加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法。 下列選項(xiàng)中，關(guān)于無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的說(shuō)法，正確的是（） 7、最近，某公司人力資源部對(duì)員工甄選效果進(jìn)行了評(píng)估，發(fā)現(xiàn)了一些不太理想的情況。 第一，公司很多管理人員甚至高層管理人員不重視員工甄選工作，參與面試時(shí)存在"應(yīng)付差事""走過(guò)場(chǎng)"的情況，向求職者提出的問(wèn)題天馬行空，比較隨意。 第二，有些已經(jīng)被錄用的員工的價(jià)值觀與公司文化不匹配，如有些人溝通能力較差，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，無(wú)法融入集體。 第三，盡管公司在甄選過(guò)程中采用了多種測(cè)試方法，但在實(shí)際工作中卻發(fā)現(xiàn)，一些當(dāng)初測(cè)試得分較高的人，其實(shí)際工作績(jī)效反而不如一些測(cè)試分?jǐn)?shù)相對(duì)較低的人。 人力資源部就這些情況咨詢(xún)了相關(guān)專(zhuān)家，專(zhuān)家建議∶針對(duì)第一種情況可實(shí)施情境化結(jié)構(gòu)面試并建立題庫(kù);針對(duì)第二種情況可增加無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法。 根據(jù)第一種情況描述的現(xiàn)象，關(guān)于該公司招聘面試的說(shuō)法，正確的是（）。 8、某公司過(guò)去的員工甄選工作比較簡(jiǎn)單，一般是人力資源部門(mén)先篩選簡(jiǎn)歷，重點(diǎn)看簡(jiǎn)歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個(gè)人推薦給用人部門(mén)進(jìn)行簡(jiǎn)單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過(guò)于簡(jiǎn)單的員工甄選方法存在很多問(wèn)題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過(guò)來(lái)的個(gè)別人員在上一家公司工作時(shí)就存在類(lèi)似問(wèn)題，因?yàn)楸话l(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測(cè)試方法缺乏有效性，一些測(cè)試得分較高的人被錄用后，實(shí)際工作績(jī)效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人。三是由于面試考官?zèng)]有接受過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，面試方法不夠科學(xué)。四是公司在招錄管理人員時(shí)，只進(jìn)行簡(jiǎn)單的筆試和面試，甄選方法過(guò)于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門(mén)準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范，并不此基礎(chǔ)上改進(jìn)公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進(jìn)評(píng)價(jià)中心技術(shù)、改善面試效果等。根據(jù)以上材料，回答下列問(wèn)題：為了解決案例中"甄選方法過(guò)于單一"的問(wèn)題，該公司準(zhǔn)備采用評(píng)價(jià)中心技術(shù)。下列造中，關(guān)于評(píng)價(jià)中心技術(shù)的說(shuō)法，正確的是（ ） 9、某公司過(guò)去的員工甄選工作比較簡(jiǎn)單，一般是人力資源部門(mén)先篩選簡(jiǎn)歷，重點(diǎn)看簡(jiǎn)歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個(gè)人推薦給用人部門(mén)進(jìn)行簡(jiǎn)單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過(guò)于簡(jiǎn)單的員工甄選方法存在很多問(wèn)題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過(guò)來(lái)的個(gè)別人員在上一家公司工作時(shí)就存在類(lèi)似問(wèn)題，因?yàn)楸话l(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測(cè)試方法缺乏有效性，一些測(cè)試得分較高的人被錄用后，實(shí)際工作績(jī)效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人。三是由于面試考官?zèng)]有接受過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，面試方法不夠科學(xué)。四是公司在招錄管理人員時(shí)，只進(jìn)行簡(jiǎn)單的筆試和面試，甄選方法過(guò)于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門(mén)準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范，并不此基礎(chǔ)上改進(jìn)公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進(jìn)評(píng)價(jià)中心技術(shù)、改善面試效果等。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：為了解決案例中"甄選方法過(guò)于單一"的問(wèn)題，該公司準(zhǔn)備采用評(píng)價(jià)中心技術(shù)。下列造中，關(guān)于評(píng)價(jià)中心技術(shù)的說(shuō)法，正確的是（）
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