某公司是一家高新技術企業,目前正在進行股份制改造。公司高層決定以此為契機,對公司進行重新設計,并著力進行組織文化建設,以形成鼓勵創新和民主參與的文化。為此,公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進行變革。雙方商定,在組織結構設計中,應重點考慮公司戰略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關鍵職能、人員素質等五個要素,同時還要能夠促進組織文化建設。
根據以上資料,回答下列問題:
案例中所考慮的要素屬于組織結構設計的特征因素的是( )。
A: 公司戰略
B: 管理層次和管理幅度
C: 制度化程度
D: 關鍵職能
組織結構的主要特征因素包括十個方面:管理層次和管理幅度、專業化程度、地區分布、分工形式、關鍵職能、集權程度、規范化程度、制度化程度、職業化程度、人員結構。案例中所考慮的要素屬于組織結構設計的特征因素的是管理層次和管理幅度、制度化程度、關鍵職能。因此,選項BCD正確。
答案選 BCD