某公司是一家高新技術企業,目前正在進行股份制改造。公司高層決定以此為契機,對公司進行重新設計,并著力進行組織文化建設,以形成鼓勵創新和民主參與的文化。為此,公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進行變革。雙方商定,在組織結構設計中,應重點考慮公司戰略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關鍵職能、人員素質等五個要素,同時還要能夠促進組織文化建設。
根據以上資料,回答下列問題:
關于管理層次與管理幅度關系的陳述,正確的是( )。
A: 管理層次是指從組織最高一層管理組織到最低一級管理組織的各個組織等級,而管理幅度是指一名領導者直接領導的下級人員的數量
B: 管理層次與管理幅度存在正比的數量關系
C: 管理幅度決定管理層次,管理層次的多少取決于管理幅度的大小
D: 管理層次對管理幅度具有一定的制約作用
管理層次與管理幅度存在反比的數量關系,選項B錯誤。
答案選 ACD