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題目
【多選題】

個人層次的職業生涯管理方法包括(?。?。

A: 內部勞動力市場信息

B: 潛能評價中心

C: 培訓與發展項目

D: 給個人提供自我評估工具和機會

E: 職業生涯指導與咨詢

答案解析

本題考查個人層次的職業生涯管理方法。(1)給個人提供自我評估工具和機會。具體包括: 職業生涯討論會; 職業生涯指導手冊; 退休前討論會。(2)職業生涯指導與咨詢。選項A、B、C屬于組織層次的職業生涯管理方法。因此,選項DE正確。

答案選 DE

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1、某高科技公司為了留住優秀人才,計劃加大培訓與開發的投入,完善公司的培訓與開發體系,在職業生涯管理方面,突出“事業留人”理念。為此,公司人力資源管理部門制定了職業生涯管理措施與實施方案,包括成立公司后備優才的潛能評價中心、實施工作轉換、與大學聯合舉辦高級管理人員培訓項目等。同時,公司聘請了專業測評公司對員工的職業興趣、優勢才能、職業生涯錨等進行科學測評,發現員工之間確實存在明顯差異。例如,小張等員工來自技術部門和財務部門,他們期望在專業方面發展,不愿意承擔一般性的管理工作,而小李等員工卻喜歡管理工作,并愿意承擔更大的責任,在分析能力、人際溝通能力、情商等方面的測評分數高。人力資源管理經理根據測評結果與這些員工進行了充分交流,幫助員工制定自己的職業生涯發展計劃,提供職業生涯手冊,同時,為這些員工設置了有針對性的培訓與開發項目,并通過多個渠道來進行效果評估,評估他們在知識、技能或態度方面是否有明顯的提高或改變,重點評估他們“學到了什么”。 該公司所采用的方法中,屬于組織層次的職業生涯管理方法的有()。 2、某高科技公司為了留住優秀人才,計劃加大培訓與開發的投入,完善公司的培訓與開發體系,在職業生涯管理方面,突出“事業留人”理念。為此,公司人力資源管理部門制定了職業生涯管理措施與實施方案,包括成立公司后備優才的潛能評價中心、實施工作轉換、與大學聯合舉辦高級管理人員培訓項目等。同時,公司聘請了專業測評公司對員工的職業興趣、優勢才能、職業生涯錨等進行科學測評,發現員工之間確實存在明顯差異。例如,小張等員工來自技術部門和財務部門,他們期望在專業方面發展,不愿意承擔一般性的管理工作,而小李等員工卻喜歡管理工作,并愿意承擔更大的責任,在分析能力、人際溝通能力、情商等方面的測評分數高。人力資源管理經理根據測評結果與這些員工進行了充分交流,幫助員工制定自己的職業生涯發展計劃,提供職業生涯手冊,同時,為這些員工設置了有針對性的培訓與開發項目,并通過多個渠道來進行效果評估,評估他們在知識、技能或態度方面是否有明顯的提高或改變,重點評估他們“學到了什么”。根據以上資料,回答下列問題:該公司所采用的方法中,屬于組織層次的職業生涯管理方法的有( )。 3、一般認為,可以用來衡量職業生涯管理的有效性的標準包括(?。?。
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