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題目
【不定項選擇題】

某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為 198 臺，每班工作時間為 8 小時，工作時間有效利用系數為 0.95，廢品率為 1%，在進行工序同期化后。利算該流水線的第 2 道工序所需設備數為 2.94 臺，最終確定第 2工序實際設備數為 3 臺。該公司在決策生產組織方式時，需要綜合考慮的因素( )。

A: 產品特點

B: 生產工藝

C: 管理層級

D: 生產類型

答案解析

不同行業的不同企業根據自己的生產特點和生產過程應采取不同的具體生產過程組織形式。

答案選 BD

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1、某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為 198 臺，每班工作時間為 8 小時，工作時間有效利用系數為 0.95，廢品率為 1%，在進行工序同期化后。利算該流水線的第 2 道工序所需設備數為 2.94 臺，最終確定第 2工序實際設備數為 3 臺。該流水線第 2 道工序的設備負荷系數為( )。 2、某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為 198 臺，每班工作時間為 8 小時，工作時間有效利用系數為 0.95，廢品率為 1%，在進行工序同期化后。利算該流水線的第 2 道工序所需設備數為 2.94 臺，最終確定第 2工序實際設備數為 3 臺。該流水線的生產空間組織式為( )。 3、某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為 198 臺，每班工作時間為 8 小時，工作時間有效利用系數為 0.95，廢品率為 1%，在進行工序同期化后。利算該流水線的第 2 道工序所需設備數為 2.94 臺，最終確定第 2工序實際設備數為 3 臺。該公司可以采取的工序同期化措施為( )。 4、某公司生產單一的家電產品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產組織方式進行產品裝配。該流水線采用兩班制的生產模式。產品日生產量為 198 臺，每班工作時間為 8 小時，工作時間有效利用系數為 0.95，廢品率為 1%，在進行工序同期化后。利算該流水線的第 2 道工序所需設備數為 2.94 臺，最終確定第 2工序實際設備數為 3 臺。該流水線的平均節拍為( )分鐘。
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