為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率,某皮鞋制造企業(yè)決定實(shí)施差異化戰(zhàn)略,向消費(fèi)者提供與眾不同的產(chǎn)品。該企業(yè)為了擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,積極拓展海外市場(chǎng),在歐洲投資建立了一個(gè)分廠,并對(duì)經(jīng)營管理具有控制權(quán)。同時(shí),為了獲取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),該企業(yè)經(jīng)過調(diào)研決定進(jìn)軍箱包行業(yè),推出新款箱包產(chǎn)品供消費(fèi)者購買。目前擬推出甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品開發(fā)方案供選擇,每種方案均存在著市場(chǎng)需求高、需求一般、需求低三種可能的市場(chǎng)狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,該企業(yè)對(duì)四種備選方案的損益值進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬元)。
若采用后悔值原則進(jìn)行新款皮鞋的決策,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為( )。
A: 甲
B: 乙
C: 丙
D: 丁
后悔值原則決策步驟如下:
(1)確定標(biāo)準(zhǔn)值:每種市場(chǎng)狀態(tài)下各方案的損益值,選出最大損益值作為該市場(chǎng)狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值。根據(jù)表格數(shù)據(jù)選擇如下:
市場(chǎng)需求高:四種方案的最大損益值的是“520”;
市場(chǎng)需求一般:四種方案的最大損益值的是“330”;
市場(chǎng)需求低:四種方案的最大損益值的是“110”。
(2)計(jì)算后悔值用步選出的各市場(chǎng)狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值減去該市場(chǎng)狀態(tài)下的各方案的損益值,在表格中用( )來表示。具體如下表所示。
(3)確定各方案的后悔值,比較每個(gè)方案各市場(chǎng)狀態(tài)下第2步算出的后悔值,選出后悔值:
甲方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為:60、35、30,最大后悔值為“60”;
乙方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為:0、50、40,最大后悔值為“50”;
丙方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為:40、30、0,最大后悔值為“40”;
丁方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為:25、0、10,最大后悔值為“25”。
(4)選擇后悔值小的方案為優(yōu)的方案。根據(jù)第3步計(jì)算結(jié)果可知,丁方案后悔值25,是四個(gè)方案中小的,因此該企業(yè)應(yīng)選擇的方案應(yīng)為丁。
答案選 D