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題目
【不定項選擇題】

某家電企業生產經營冰箱、空調、洗衣機三類產品。為了提高市場競爭力，該企業決定推出新產品，新產品為一款高檔洗碗機和一種除菌吸塵器。為了在短期內獲得高利潤，企業將洗碗機定價為10999元/臺。該企業生產除菌吸塵器的固定成本為400萬元，單位可變成本為300元，預期銷量為5萬件，加成率為40%。新產品上市后，該企業通過電視、網絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺，進行現場演示，并且派出營銷人員向經銷商和消費者推介新產品。新產品上市后，該企業產品組合的寬度為（ ）。

A: 3

B: 4

C: 5

D: 6

答案解析

產品組合的寬度是指產品線的數量。該企業生產冰箱、空調、洗衣機，還有新產品洗碗機和吸塵器，一共有5條產品線，故寬度是5。

答案選 C

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1、某家電企業生產經營冰箱、空調、洗衣機三類產品。為了提高市場競爭力，該企業決定推出新產品，新產品為一款高檔洗碗機和一種除菌吸塵器。為了在短期內獲得高利潤，企業將洗碗機定價為10999元/臺。該企業生產除菌吸塵器的固定成本為400萬元，單位可變成本為300元，預期銷量為5萬件，加成率為40%。新產品上市后，該企業通過電視、網絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺，進行現場演示，并且派出營銷人員向經銷商和消費者推介新產品。根據成本加成定價法，該企業生產的除菌吸塵器的單價為（ ）元。 2、某家電企業生產經營冰箱、空調、洗衣機三類產品。為了提高市場競爭力，該企業決定推出新產品，新產品為一款高檔洗碗機和一種除菌吸塵器。為了在短期內獲得高利潤，企業將洗碗機定價為10999元/臺。該企業生產除菌吸塵器的固定成本為400萬元，單位可變成本為300元，預期銷量為5萬件，加成率為40%。新產品上市后，該企業通過電視、網絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺，進行現場演示，并且派出營銷人員向經銷商和消費者推介新產品。該企業采用的促銷策略為（ ）。 3、某家電企業生產經營冰箱、空調、洗衣機三類產品。為了提高市場競爭力，該企業決定推出新產品，新產品為一款高檔洗碗機和一種除菌吸塵器。為了在短期內獲得高利潤，企業將洗碗機定價為10999元/臺。該企業生產除菌吸塵器的固定成本為400萬元，單位可變成本為300元，預期銷量為5萬件，加成率為40%。新產品上市后，該企業通過電視、網絡投放大量商品廣告，在大型商場開設陳列柜臺，進行現場演示，并且派出營銷人員向經銷商和消費者推介新產品。該企業對洗碗機采用的新產品定價策略為（ ）。 4、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠，30天內付款的客戶全額付款”。同時，該企業擬開發種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后，該企業擬建立營銷渠道，只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。該企業的產品組合的長度為（  ）。 5、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后，該企業擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。 該企業的產品組合的長度為() 6、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠，30天內付款的客戶全額付款”。同時，該企業擬開發種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后，該企業擬建立營銷渠道，只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。根據目標利潤定價法，該企業的新型電冰箱的目標價格為（  ）元。 7、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后，該企業擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。 根據目標利潤定價法，該企業的新型電冰箱的目標價格為()元 8、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后，該企業擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。 該企業與其液晶電視機經銷商簽訂的協議中，給出的優惠條件屬于()。 9、某企業的產品組合為2種液晶電視機、3種空調機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量，該企業與經銷商簽訂協議，約定“10天內付款的客戶可享受2%的價格優惠，30天內付款的客戶全價付款”，同時，該企業擬開發一種新型電冰箱，經測算，投資額為5000萬，單位成本為2000元，預期銷售量為50000臺，投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后，該企業擬建立營銷渠道；只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費者。 關于該企業擬對新型電冰箱采用的渠道策略的說法，正確的是() 10、【0308366】科思是C國一家老牌空調生產企業。截至2021年，科思公司已經成為C國最大空調生產基地。科思公司已積累了大量資金，急需找到新的投資渠道。為了最大限度地利用市場機會和公司在家電行業的優勢地位，科思公司陸續立項研發電冰箱、洗衣機、電視機、電腦等產品，希望利用公司的品牌優勢，為企業獲取更多的利潤。在本案例中，科思公司采取的發展戰略途徑是（ ）
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