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題目
【不定項選擇題】

某企業大批量、單一生產某種產品。該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產品時間定額為0.5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。下列措施中，能夠提高銑工車間年生產能力的是（ ）。

A: 適當延長銑工車間每班的工作時間

B: 增加銑工車間銑床的數量

C: 通過挖潛，增加銑工車間生產面積

D: 調配部分銑工至其他車間

答案解析

適當延長銑工車間每班的工作時間、增加銑工車間銖床的數量可以提高銑工車間年生產能力。

答案選 AB

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1、某企業大批量、單一生產某種產品。該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產品時間定額為0.5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。該銑工車間的年生產能力是（ ）件。 2、某企業大批量、單一生產某種產品。該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產品時間定額為0.5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。該鉗工車間的年生產能力是（    ）件。 3、某企業大批量、單一生產某種產品。該企業為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算。該企業全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產品時間定額為0.5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。生產能力的種類包括（    ）。
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