澳门百家乐官网 (中国)有限公司官网

客服服務
收藏本站
手機版
題目
【不定項選擇題】

某公司是3C家電連鎖零售企業的領導者,業務發展迅速,公司規模不斷擴大。但伴隨企業高速發展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司現狀進行診斷,希望能走出困境。專家團隊通過調研發現,造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現了問題。核心員工薪酬水平沒有市場競爭力,做出較大貢獻的員工得不到相應的獎勵,同時競爭對手公司紛紛以高薪挖走員工,導致核心員工選擇跳槽。根據公司情況,專家提出了解決方案:核心員工薪酬依據90分位的市場薪酬水平確定,一線基礎員工薪酬依據25分位的市場薪酬水平確定;對于績效超過預期水平很多的員工,在績效加薪基礎上給予額外的獎勵;員工福利方面,保持原有福利水平不變,并由公司為員工提供額外的福利項目,根據員工績效給予員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。(2)專家提出的解決方案中,對核心員工采取的薪酬水平策略是( )。

A: 市場領先策略

B: 市場跟隨策略

C: 市場滯后策略

D: 混合策略

答案解析

市場領先策略即在年初薪酬調整時,將企業的薪酬水平調整到年底市場預期的水平。這樣在全年中企業的薪酬水平都會比市場水平要高,只有在年底時才與市場水平持平。

答案選 A

有疑問?
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會計APP
相關題目
1、某公司是3C家電連鎖零售企業的領導者,業務發展迅速,公司規模不斷擴大。但伴隨企業高速發展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司現狀進行診斷,希望能走出困境。專家團隊通過調研發現,造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現了問題。核心員工薪酬水平沒有市場競爭力,做出較大貢獻的員工得不到相應的獎勵,同時競爭對手公司紛紛以高薪挖走員工,導致核心員工選擇跳槽。根據公司情況,專家提出了解決方案:核心員工薪酬依據90分位的市場薪酬水平確定,一線基礎員工薪酬依據25分位的市場薪酬水平確定;對于績效超過預期水平很多的員工,在績效加薪基礎上給予額外的獎勵;員工福利方面,保持原有福利水平不變,并由公司為員工提供額外的福利項目,根據員工績效給予員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。(3)專家提出的解決方案中,對于員工的激勵方式屬于( )。 2、某公司是3C家電連鎖零售企業的領導者,業務發展迅速,公司規模不斷擴大。但伴隨企業高速發展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司現狀進行診斷,希望能走出困境。專家團隊通過調研發現,造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現了問題。核心員工薪酬水平沒有市場競爭力,做出較大貢獻的員工得不到相應的獎勵,同時競爭對手公司紛紛以高薪挖走員工,導致核心員工選擇跳槽。根據公司情況,專家提出了解決方案:核心員工薪酬依據90分位的市場薪酬水平確定,一線基礎員工薪酬依據25分位的市場薪酬水平確定;對于績效超過預期水平很多的員工,在績效加薪基礎上給予額外的獎勵;員工福利方面,保持原有福利水平不變,并由公司為員工提供額外的福利項目,根據員工績效給予員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。(1)該公司原有的薪酬體系設計違反的原則是( )。 3、某公司是3C家電連鎖零售企業的領導者,業務發展迅速,公司規模不斷擴大。但伴隨企業高速發展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此、公司決定外璃人力資源專家團隊對公司現狀進行診斷,希望能走出困境專家團隊通過調研發現,造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現了問題。核心員工薪酬水平沒有市場竟爭力,做出較大貢獻的員エ得不到相應的獎,同時竟爭對手公司紛紛以高薪挖走員エ,導致部分核心員工選擇跳槽。根據公司情況,專家提出了解決方案:核心員エ薪酬依據90分位的市場薪酬水平確定,一線基礎員工薪酬依據25分位的市場薪酬水平確定;對于績效超過預期水平很多的員工,在績效加薪基礎上給予額外的獎勵。在員工福利方面,保持原有福利水平不變,并由公司為員工提供額外的福利項目,根據員工績效給子員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。專家提出的解決方案中,對核心員工采取的薪酬水平策略是()。 4、某公司是3C家電連鎖零售企業的領導者,業務發展迅速,公司規模不斷擴大。但伴隨企業高速發展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此,公司決定外聘人力資源專家團隊對公司現狀進行診斷,希望能走出困境。專家團隊通過調研發現,造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現了問題。核心員工薪酬水平沒有市場競爭力,做出較大貢獻的員工得不到相應的獎勵,同時競爭對手公司紛紛以高薪挖走員工,導致核心員工選擇跳槽。根據公司情況,專家提出了解決方案:核心員工薪酬依據90分位的市場薪酬水平確定,一線基礎員工薪酬依據25分位的市場薪酬水平確定;對于績效超過預期水平很多的員工,在績效加薪基礎上給予額外的獎勵;員工福利方面,保持原有福利水平不變,并由公司為員工提供額外的福利項目,根據員工績效給予員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。(4)專家提出的解決方案中,該公司的員工福利實施方式屬于( )。 5、某公司是3C家電連鎖零售企業的領導者,業務發展迅速,公司規模不斷擴大。但伴隨企業高速發展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此、公司決定外璃人力資源專家團隊對公司現狀進行診斷,希望能走出困境專家團隊通過調研發現,造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現了問題。核心員工薪酬水平沒有市場竟爭力,做出較大貢獻的員エ得不到相應的獎,同時竟爭對手公司紛紛以高薪挖走員エ,導致部分核心員工選擇跳槽。根據公司情況,專家提出了解決方案:核心員エ薪酬依據90分位的市場薪酬水平確定,一線基礎員工薪酬依據25分位的市場薪酬水平確定;對于績效超過預期水平很多的員工,在績效加薪基礎上給予額外的獎勵。在員工福利方面,保持原有福利水平不變,并由公司為員工提供額外的福利項目,根據員工績效給子員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。該公司原有的薪酬體系設計違反的原則有()。 6、某公司是3C家電連鎖零售企業的領導者,業務發展迅速,公司規模不斷擴大。但伴隨企業高速發展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此、公司決定外璃人力資源專家團隊對公司現狀進行診斷,希望能走出困境專家團隊通過調研發現,造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現了問題。核心員工薪酬水平沒有市場竟爭力,做出較大貢獻的員エ得不到相應的獎,同時竟爭對手公司紛紛以高薪挖走員エ,導致部分核心員工選擇跳槽。根據公司情況,專家提出了解決方案:核心員エ薪酬依據90分位的市場薪酬水平確定,一線基礎員工薪酬依據25分位的市場薪酬水平確定;對于績效超過預期水平很多的員工,在績效加薪基礎上給予額外的獎勵。在員工福利方面,保持原有福利水平不變,并由公司為員工提供額外的福利項目,根據員工績效給子員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。該公司實施的員工福利方式屬于() 7、某公司是3C家電連鎖零售企業的領導者,業務發展迅速,公司規模不斷擴大。但伴隨企業高速發展的卻是核心員工流失率的不斷上升。為此、公司決定外璃人力資源專家團隊對公司現狀進行診斷,希望能走出困境專家團隊通過調研發現,造成該公司員工流失率不斷上升的主要原因是公司的薪酬管理體系出現了問題。核心員工薪酬水平沒有市場竟爭力,做出較大貢獻的員エ得不到相應的獎,同時竟爭對手公司紛紛以高薪挖走員エ,導致部分核心員工選擇跳槽。根據公司情況,專家提出了解決方案:核心員エ薪酬依據90分位的市場薪酬水平確定,一線基礎員工薪酬依據25分位的市場薪酬水平確定;對于績效超過預期水平很多的員工,在績效加薪基礎上給予額外的獎勵。在員工福利方面,保持原有福利水平不變,并由公司為員工提供額外的福利項目,根據員工績效給子員工不同的資金額度用以購買自己偏好的福利。專家提出的解決方案中,對于員工的獎勵方式屬于()。 8、D公司是國內知名的現制茶飲品連鎖企業,提出“服務顧客,成就價值”的口號,用優質的原材料打造飲品,以優秀的團隊服務顧客。D公司通過行業環境分析發現,現制茶飲品行業規模不斷擴大,行業內各企業的銷售額和利潤迅速增長,行業內競爭日趨激烈。D公司在戰略環境分析的基礎上,決定實施成本領先戰略,以三四線城市的青年人為目標客戶,提供價格低廉、品質過硬的現制茶飲品。2023年D公司開發新型茶飲品,共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產品方案可供選擇。每種產品均在市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態,對應的損益值(萬元)如下表所示。D公司提出的口號體現了該公司的()。 9、一、某企業 2018 年 12 月初,固定資產賬面余額 3500 萬元,累計折舊 1200 萬元,未發生減值準備,采用直線法計提折舊。2018 年至 2019 年該企業發生的有關固定資產業務如下:(1)2018 年 12 月 22 日,購入一臺不需要安裝的生產用 M 設備,增值稅專用發票上注明的價款為 120 萬元,增值稅稅額為19.2萬元。發生保險費用 2 萬元,增值稅稅額為 0.12 萬元,款項均以銀行存款支付,預計該設備可使用 10 年,預計凈殘值為 2 萬元,按照年限平均法計提折舊。 (2)2019 年 3 月 1 日,該企業準備自建一棟庫房。3 月 5 日,購入工程物資取得增值稅專用發票上注明的價款為 200 萬元,增值稅稅額為 32 萬元,款項以銀行存款支付,該批物資于當日全部用于工程建筑。3 月 15 日,領用本企業生產的鋼材一批,市場售價為 60 萬元,實際成本為 30 萬元。6 月 30 日,確認 3 月至 6 月累計支付的工程人員薪酬 40 萬元。(3)2019 年 6 月 30 日,自建庫房工程完工達到預定可使用狀態,預計該庫房可以使用 50 年,預計凈殘值為零。(4)2019 年 12 月 25 日,M 設備因雷電后意外毀損,以銀行存款支付不含稅清理費用 1 萬元,應收保險公司賠款 50 萬元。要求:根據上述資料,假定該企業取得的增值稅專用發票經過稅務機關認證,不考慮其他因素,分析回答下列小題(答案中的金額答案用萬元表示,計算結果保留兩位小數)1.根據資料(1)該企業購入 M 設備的入賬價值是( )萬元。 10、(—) 某商業零售企業為增值稅一般納稅人,2019年12月發生如下業務: (1)采取以舊換新方式銷售玉石首飾一批,舊玉石首飾作價78萬元,實際收取新舊首飾差價款共計90萬元;采取以舊換新方式銷售原價為3 500元的金項鏈200件,每件收取差價款1 500元。 (2)銷售1 500件電子出版物給某單位,不含稅價500元/件,開具了增值稅專用發票,后發現部分電子出版物存在質量問題,經協商支付給該單位折讓5萬元(含稅),按規定開具了紅字增值稅專用發票。 (3)接受當地甲運輸企業(一般納稅人)的貨運服務,取得的增值稅專用發票上注明的運費15萬元,接受乙運輸企業(小規模納稅人)的貨運服務,取得普通發票,注明運費10萬元。 (4)接受當地某稅務師事務所的稅務咨詢服務,取得增值稅專用發票,注明金額20萬元; 接受當地一家廣告公司提供的廣告服務,取得增值稅專用發票,注明金額8萬元。 (5)因倉庫保管不善,上月從一般納稅人企業購進的一批速凍食品霉爛變質,該批速凍食 品賬面價值30萬元,其中運費成本4萬元(當地一般納稅人運輸企業提供運輸服務,并收到其開具的增值稅專用發票),進項稅額均已于上月抵扣。該企業當月應轉出進項稅額為( )萬元。
百家乐开户送彩金28| 澳门百家乐官网群官网| 大发888娱乐场怎么才能赢到钱| 莱州市| 百家乐官网庄闲符号记| 大发888网页版| 百家乐官网投注综合分析法| 大家旺百家乐娱乐城| 贵溪市| 大发888官方c8| 百家乐庄闲的分布| BET365体育在线| 百家乐高手心得| 百家乐官网真人娱乐城| 大发888娱乐城客服lm0| 富易堂百家乐娱乐城| 线上百家乐官网的玩法技巧和规则 | 百家乐官网信誉博彩公司| 大发888娱乐平台| 百家乐网站是多少| 赌博百家乐官网技巧| 大发888娱乐城娱乐城| 温州市百家乐鞋业| 百家乐官网如何捕捉长龙| 盈丰| 澳门百家乐游戏玩法| 怎样打百家乐官网的玩法技巧和规则 | 百家乐游戏机子| 淘金百家乐官网现金网| 大发888游戏官方下| 百家乐官网对冲套红利| 百家乐官网如何稳赢| 69棋牌游戏| 百家乐最好投| 百家乐客户端皇冠| 百家乐官网五湖四海娱乐平台| 山东省| 皇冠开户| bet365 app| 全讯网1932888.com| 至尊百家乐奇热|