張某是一家著名高科技公司的人力資源總監(jiān),公司成立時(shí)他就負(fù)責(zé)人力資源工作。公司的主要領(lǐng)導(dǎo)對他很信任,有關(guān)人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經(jīng)過十幾年的努力,這家公司已發(fā)展成為一個(gè)大型企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)也由以前的軟件開發(fā)延伸到下游的測評、咨詢和規(guī)劃等方面。最近,這些新業(yè)務(wù)部門的員工,如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大,認(rèn)為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質(zhì),他們加班加點(diǎn)不需要待在辦公室,按照在辦公室加班加點(diǎn)時(shí)間來發(fā)獎金不公平。此外,他們向總經(jīng)理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火,他認(rèn)為用高額獎金激勵員工沒有什么不對,多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據(jù)以上資料,回答下列問題:根據(jù)案例,該企業(yè)員工的不滿來自( )
A: 張某用單一方式對待每一個(gè)員工
B: 張某沒有考慮到咨詢等部門的特點(diǎn)
C: 計(jì)發(fā)獎金的方式不公平
D: 認(rèn)為張某任人唯親
本題考查對案例的理解。從案例中可以看出,張某的激勵方法就是支付高額獎金。銷售部門和咨詢部門的員工認(rèn)為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質(zhì),他們加班不需要待在辦公室,按照在辦公室加班時(shí)間來發(fā)獎金不公平。因此,可以分析出上述情境中員工的不滿來自張某用單一方式對待每一個(gè)員工,張某沒有考慮到咨詢等部門的特點(diǎn),計(jì)發(fā)獎金的方式不公平。案例中沒有提到張某任人唯親,選項(xiàng)D錯誤。因此,本題選項(xiàng)ABC正確。
答案選 ABC