澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

客服服務
收藏本站
手機版
題目
【多選題】

企業戰略的制定包括（ ）組成

A: 確定企業愿景

B: 評價和選擇戰略方案

C: 確定企業使命與戰略目標

D: 分析價值系統

E: 準備戰略方案

答案解析

此題考查企業戰略制定的內容。

答案選 ABCE

有疑問？
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會計APP
相關題目
1、【0101966】戰略選擇階段所要回答的問題是“企業向何處發展”，企業在戰略選擇階段要考慮可選擇的戰略類型和戰略選擇過程兩方面的問題。其中戰略選擇過程包括三個組成部分：制定戰略選擇方案、評估戰略備選方案、選擇戰略。（  ） 2、企業戰略分為三個層次，具體由企業總體戰略、企業業務戰略和（   ）組成。 3、從研發戰略的角度，管理層制定鼓勵創新性構思的政策，需要考慮的方面不包括（　）。 4、H公司準備收購F公司，發現F公司企業組織類型是反應型戰略組織，F公司之所以成為反應型組織，主要的原因應該包括（  　）。 5、越達公司是合成橡膠、合成樹脂等石化類產業的龍頭企業。2022年，該公司啟動新的戰略變革，將公司在原產業領域積累的高分子技術應用到光化學和有機合成化學領域，使業務內容擴大到半導體制造材料、顯示器材料等領域，同時進行了廣泛的組織結構調整。此次戰略變革得到公司上下一致認同和支持。越達公司處理企業戰略穩定性與文化適應性的關系時應（    ）。 6、某公司是一家高新技術企業，目前正在進行股份制改造。公司高層決定以此為契機，對公司進行重新設計，并著力進行組織文化建設，以形成鼓勵創新和民主參與的文化。為此，公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進行變革。雙方商定，在組織結構設計中，應重點考慮公司戰略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關鍵職能、人員素質等五個要素，同時還要能夠促進組織文化建設。根據以上資料，回答下列問題:案例中所考慮的要素屬于組織結構設計的權變因素的是(    )。 7、用矩陣法分析技術組合時采用的維度包括（   ）。 8、甲公司董事會主要由7位董事組成（包括董事會主席），該董事會要求公司CEO負責任免和批準財務總監等職位人選，并報董事會備案。企業的主要資本支出由CEO根據企業實際狀況決定，但最終的財務報告必須經董事會批準。根據以上信息可以判斷，下列選項中表述較為合理的是（　）。 9、甲公司董事會主要由7位董事組成（包括董事會主席），該董事會要求公司CEO負責任免和批準財務總監等職位人選，并報董事會備案。企業的主要資本支出由CEO根據企業實際狀況決定，但最終的財務報告必須經董事會批準。針對以上信息，下列表述正確的是（  ）。 10、某公司是一家高新技術企業，目前正在進行股份制改造。公司高層決定以此為契機，對公司進行重新設計，并著力進行組織文化建設，以形成鼓勵創新和民主參與的文化。為此，公司決定聘請某著名管理咨詢公司幫助公司進行變革。雙方商定，在組織結構設計中，應重點考慮公司戰略、管理層次和管理幅度、制度化程度、關鍵職能、人員素質等五個要素，同時還要能夠促進組織文化建設。根據以上資料，回答下列問題:案例中所考慮的要素屬于組織結構設計的特征因素的是(   )。
骰子百家乐的玩法技巧和规则 | 德州扑克怎么发牌| 百家乐官网最新的投注方法| 百家乐自动算牌软件| 大发888博彩网站xa11| 百家乐官网官方游戏下载| 百家乐庄闲出现几| 蓝盾百家乐官网平台租用| 百家乐侧牌器| 亚洲百家乐官网新全讯网| 百家乐可以出千吗| 百家乐官网庄闲收益率| 金杯百家乐的玩法技巧和规则 | 乌苏市| 缅甸百家乐娱乐| 鹿邑县| 澳门百家乐怎么| 凯时娱乐城官网| 真让百家乐游戏开户| 汉中市| 网上百家乐分析软件| 百家乐官网10法则| 百家乐八卦九| 电脑版百家乐官网下注技巧| 大发888排行| 百家乐官网一年诈骗多少钱| 明珠国际娱乐| 百家乐庄家必赢诀窍| 百家乐官网平注法口诀| 大发888官方 df888gfxzylc8| 百家乐官网技巧网址| ewin娱乐城官方下载| 利都百家乐国际娱乐平台| 现场百家乐官网电话投注| 大发888扑克场| 真人百家乐技巧| 百家乐官网注码论坛| 大发888娱乐城亚付宝| 万达百家乐官网娱乐城| 百家乐官网的必赢术| 至尊百家乐|