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題目
【多選題】

企業內部環境要素主要包括（ ）

A: 企業結構

B: 企業文化

C: 企業資源

D: 原材料成本

E: 稅收政策

答案解析

此題考查企業內部環境要素。

答案選 ABC

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1、下列不是市場營銷面臨的宏觀環境的是（） 2、下列關于管理信息分類的說法中，不正確的是（　）。 3、下列關于管理信息分類的說法中，不正確的是（　）。 4、戰略的外部環境分析需要考慮經濟環境因素，下列說法正確的有（　）。 5、戰略的外部環境分析需要考慮經濟環境因素，下列說法正確的有（　）。 6、汽車制造商在確定目標之前，需要考慮市場的需求以及包括企業技術能力在內的資源問題，才能制定出一個具體且合乎現實的目標。這表明戰略管理過程的第一步是（　）。 7、下列企業戰略中，屬于穩定戰略的有（）。 8、E公司是一個民營企業，經過幾年的發展形成了一定的規模，而且發展前景很好。為了加快發展，增強公司在市場上的競爭力，公司制定了嚴格的規章制度，提高了員工的勞動定額，并加強了對員工的監督和控制。但經過一段時間后，公司發現效果與期望恰好相反，產品產量致然有所提高，但產品質量卻有所下降，員工的行為也發生了改變，有人與管理人員爭吵，情對立;有人不像以前那樣積極主動，而是被動附和;有人消極息工，甚至有人提出辭職。對這些現象，公司經理很不理解，請來了專家進行咨詢。專家經過調查了解，發現該公司的勞動環境較差，空間狹小、陰暗、噪聲很大;由于較高的勞動定額和嚴格的制度與監督，員エ的心理壓力很大;管理人員只注重生產指標的完成，而不關心員工的情緒和遇到的因難。對此，專家建議公司加強員エ的在職管理(如壓力控制、沖突管理)，營造良好的勞動關系氛圍，實施員工援助計劃等。員工援助計劃的主要內容應該包括()。 9、M集團以肉類粗加工為經營范圍，企業具有年生產肉類產品100萬噸的生產能力。通過價值鏈分析，發現企業原料供應存在短板，因此M集團決定進軍畜牧業，獲得了明顯的成本優勢。在進行外部戰略環境分析和市場調查的基礎上，M集團發現寵物食品行業發展迅速，行業規模不斷擴大，行業內企業的銷售額和利潤迅速增長，于是M集團進軍寵物食品行業，生產以肉類為原料的寵物主食產品。新產品對應的備選方案有甲、乙、丙、丁四種方案，每種方案在不同市場狀況下的期望如下表所示（單位：百萬元）。M集團可以選用的外部戰略環境分析方法有（   ）。 10、進入“十四五”新時期，我國根據國內外政治經濟形勢變化相繼提出了“碳達峰碳中和”和“共同富裕”的發展要求。注重環境保護、強化企業的社會責任以及不斷完善內部治理，將逐漸成為主流社會對企業未來發展的價值共識，以評價這一價值目標為導向的ESG評級體系發展情況也已成為資本市場關注的焦點。對企業而言，卓越的ESG評級代表市場認同企業于社會責任方面的投入和表現，能有效幫助企業建立良好的品牌形象。許多歐美投資機構的投資篩選流程中已經將企業的ESG評級納入投資決策考慮因素，因此良好的ESG評級能夠進一步幫助企業吸引投資，甚至能夠以更低的成本進行融資。藍天公司進行了ESG績效指標設計，以下可以納入治理方面的指標有（    ）。
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