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【不定項選擇題】

某制造企業生產高、中、低三種價格檔次的商用冷藏冰柜，高檔、中檔、低檔冷藏冰柜的價格分別為20000元、12000元和8000元。現在企業需要開發一種新型家用小冰柜，現需要對這種新型家用小冰柜進行定價。經測算，生產這種新型家用小冰柜的總投資為500萬元，固定成本為300萬元，單位可變成本為200元。預計銷售量為10000臺。產品上市后，該企業擬增加現有分銷渠道中缺少的代理商環節，同時盡可能多的增加批發商和零售商推銷其產品，即先將產品供應給代理商，再由代理商供應給批發商，之后由代理商供應給零售商，最后由零售商銷售給最終顧客。
該企業采用的產品定價策略是（ ）

A: 附屬產品定價策略

B: 產品束定價策略

C: 備選產品定價策略

D: 產品線定價策略

答案解析

此題考查產品線定價策略的理解

答案選 D

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1、某制造企業生產高、中、低三種價格檔次的商用冷藏冰柜，高檔、中檔、低檔冷藏冰柜的價格分別為20000元、12000元和8000元。現在企業需要開發一種新型家用小冰柜，現需要對這種新型家用小冰柜進行定價。經測算，生產這種新型家用小冰柜的總投資為500萬元，固定成本為300萬元，單位可變成本為200元。預計銷售量為10000臺。產品上市后，該企業擬增加現有分銷渠道中缺少的代理商環節，同時盡可能多的增加批發商和零售商推銷其產品，即先將產品供應給代理商，再由代理商供應給批發商，之后由代理商供應給零售商，最后由零售商銷售給最終顧客。 若采用成本加成定價法，加成率為20%，則該企業新型家用小冰柜的單價是（ ）元 2、某制造企業生產高、中、低三種價格檔次的商用冷藏冰柜，高檔、中檔、低檔冷藏冰柜的價格分別為20000元、12000元和8000元。現在企業需要開發一種新型家用小冰柜，現需要對這種新型家用小冰柜進行定價。經測算，生產這種新型家用小冰柜的總投資為500萬元，固定成本為300萬元，單位可變成本為200元。預計銷售量為10000臺。產品上市后，該企業擬增加現有分銷渠道中缺少的代理商環節，同時盡可能多的增加批發商和零售商推銷其產品，即先將產品供應給代理商，再由代理商供應給批發商，之后由代理商供應給零售商，最后由零售商銷售給最終顧客。 若采用目標利潤定價法，目標收益率為30%，則該企業新型家用小冰柜的單價是（ ）元 3、某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現在開發一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。 若采用成本加成定價法，加成率為30%，則該企業低檔玩具的單價是（ ）元。 4、某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現在開發一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。 若采用目標利潤定價法，目標收益率為30%，則該企業低檔玩具的單價是（）元。 5、某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現在開發一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。 該企業采用的產品定價策略是（ ）。 6、某玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現在開發一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經測算，生產低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產品上市后，該企業擬通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，先將產品供應給批發商，再由批發商將產品供應給零售商并銷售給最終顧客。該企業采納的分銷渠道模式是（ ）。 7、某兒童玩具企業共生產經營10種軍事系列、8種城市系列、15種公主系列、6種森林系列玩具。其中，森林系列玩具分為高中低三種檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前，該企業擬開發一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個。 該企業對森林系列玩具采用的產品定價策略為（   ）。 8、某兒童玩具企業共生產經營10種軍事系列、8種城市系列、15種公主系列、6種森林系列玩具。其中，森林系列玩具分為高中低三種檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前，該企業擬開發一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產品。 遙控玩具上市后，該企業采用的定價策略為（   ）。 9、某兒童玩具企業共生產經營10種軍事系列、8種城市系列、15種公主系列、6種森林系列玩具。其中，森林系列玩具分為高中低三種檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前，該企業擬開發一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個。 該企業開發生產遙控玩具前，產品組合的長度為（   ）。 10、某兒童玩具企業共生產經營10種軍事系列、8種城市系列、15種公主系列、6種森林系列玩具。其中，森林系列玩具分為高中低三種檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前，該企業擬開發一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個。 根據目標利潤定價法，該企業遙控玩具的目標價格為（   ）元。
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