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題目
【不定項選擇題】

某制造企業(yè)生產(chǎn)高、中、低三種價格檔次的商用冷藏冰柜,高檔、中檔、低檔冷藏冰柜的價格分別為20000元、12000元和8000元。現(xiàn)在企業(yè)需要開發(fā)一種新型家用小冰柜,現(xiàn)需要對這種新型家用小冰柜進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)這種新型家用小冰柜的總投資為500萬元,固定成本為300萬元,單位可變成本為200元。預(yù)計銷售量為10000臺。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬增加現(xiàn)有分銷渠道中缺少的代理商環(huán)節(jié),同時盡可能多的增加批發(fā)商和零售商推銷其產(chǎn)品,即先將產(chǎn)品供應(yīng)給代理商,再由代理商供應(yīng)給批發(fā)商,之后由代理商供應(yīng)給零售商,最后由零售商銷售給最終顧客。
若采用成本加成定價法,加成率為20%,則該企業(yè)新型家用小冰柜的單價是( )元

A: 200

B: 240

C: 500

D: 600

答案解析

此題考查成本加成定價法的應(yīng)用。

答案選 D

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1、某制造企業(yè)生產(chǎn)高、中、低三種價格檔次的商用冷藏冰柜,高檔、中檔、低檔冷藏冰柜的價格分別為20000元、12000元和8000元。現(xiàn)在企業(yè)需要開發(fā)一種新型家用小冰柜,現(xiàn)需要對這種新型家用小冰柜進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)這種新型家用小冰柜的總投資為500萬元,固定成本為300萬元,單位可變成本為200元。預(yù)計銷售量為10000臺。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬增加現(xiàn)有分銷渠道中缺少的代理商環(huán)節(jié),同時盡可能多的增加批發(fā)商和零售商推銷其產(chǎn)品,即先將產(chǎn)品供應(yīng)給代理商,再由代理商供應(yīng)給批發(fā)商,之后由代理商供應(yīng)給零售商,最后由零售商銷售給最終顧客。 若采用目標利潤定價法,目標收益率為30%,則該企業(yè)新型家用小冰柜的單價是( )元 2、某制造企業(yè)生產(chǎn)高、中、低三種價格檔次的商用冷藏冰柜,高檔、中檔、低檔冷藏冰柜的價格分別為20000元、12000元和8000元。現(xiàn)在企業(yè)需要開發(fā)一種新型家用小冰柜,現(xiàn)需要對這種新型家用小冰柜進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)這種新型家用小冰柜的總投資為500萬元,固定成本為300萬元,單位可變成本為200元。預(yù)計銷售量為10000臺。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬增加現(xiàn)有分銷渠道中缺少的代理商環(huán)節(jié),同時盡可能多的增加批發(fā)商和零售商推銷其產(chǎn)品,即先將產(chǎn)品供應(yīng)給代理商,再由代理商供應(yīng)給批發(fā)商,之后由代理商供應(yīng)給零售商,最后由零售商銷售給最終顧客。 該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價策略是( ) 3、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。 若采用成本加成定價法,加成率為30%,則該企業(yè)低檔玩具的單價是( )元。 4、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。 若采用目標利潤定價法,目標收益率為30%,則該企業(yè)低檔玩具的單價是()元。 5、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。 該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價策略是( )。 6、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。該企業(yè)采納的分銷渠道模式是( )。 7、某兒童玩具企業(yè)共生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列、8種城市系列、15種公主系列、6種森林系列玩具。其中,森林系列玩具分為高中低三種檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前,該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個。 該企業(yè)對森林系列玩具采用的產(chǎn)品定價策略為(   )。 8、某兒童玩具企業(yè)共生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列、8種城市系列、15種公主系列、6種森林系列玩具。其中,森林系列玩具分為高中低三種檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前,該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品。 遙控玩具上市后,該企業(yè)采用的定價策略為(   )。 9、某兒童玩具企業(yè)共生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列、8種城市系列、15種公主系列、6種森林系列玩具。其中,森林系列玩具分為高中低三種檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前,該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個。 該企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)遙控玩具前,產(chǎn)品組合的長度為(   )。 10、某兒童玩具企業(yè)共生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列、8種城市系列、15種公主系列、6種森林系列玩具。其中,森林系列玩具分為高中低三種檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前,該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個。 根據(jù)目標利潤定價法,該企業(yè)遙控玩具的目標價格為(   )元。
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