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題目
【不定項選擇題】

小馬是一家私營企業的人力資源經理，他在努力說服總經理增加員工培訓預算。但總經理談了幾個看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓項目上，很多培訓可以通過非正式的形式來完成；二是正式的培訓看起來只產生直接支出的經費，但實際上還有很多隱性支出或機會成本；三是要考慮培訓的收益問題，不能光想著要培訓預算；四是如果一旦接受過培訓的員工離職，公司的培訓支出就等于白花了，這個問題應該想辦法解決好。 總經理在第一點中提到的非正式培訓可以采取的形式包括()。

A: 勞動者通過邊干邊學的方式積累工作經驗

B: 老員工在工作中手把手地指導新員工完成工作

C: 安排員工在上班時間去旁聽一場免費技術講座

D: 老員工在工休時間以聊天的方式向其他員工傳授工作技巧

答案解析

邊干邊學和工休時間以聊天的方式向其他員工傳授工作技巧，都屬于非正式的培訓。

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1、小馬是一家私營企業的人力資源經理，他在努力說服總經理增加員工培訓預算。但總經理談了幾個看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓項目上，很多培訓可以通過非正式的形式來完成；二是正式的培訓看起來只產生直接支出的經費，但實際上還有很多隱性支出或機會成本；三是要考慮培訓的收益問題，不能光想著要培訓預算；四是如果一旦接受過培訓的員工離職，公司的培訓支出就等于白花了，這個問題應該想辦法解決好。 針對總經理指出的第四個問題，為降低因員工離職造成公司培訓投資損失的風險，小馬可以采取的對策包括()。 2、小馬是一家私營企業的人力資源經理，他在努力說服總經理增加員工培訓預算。但總經理談了幾個看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓項目上，很多培訓可以通過非正式的形式來完成；二是正式的培訓看起來只產生直接支出的經費，但實際上還有很多隱性支出或機會成本；三是要考慮培訓的收益問題，不能光想著要培訓預算；四是一旦接受過培訓的員工離職，公司的培訓支出就等于白花了，這個問題應該想辦法解決好。根據以上資料，回答下列問題：針對總經理指出的第四個問題，為降低因員工離職造成公司培訓投資損失的風險，小馬可以采取的對策包括（ ）。 3、小馬是一家私營企業的人力資源經理，他在努力說服總經理增加員工培訓預算。但總經理談了幾個看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓項目上，很多培訓可以通過非正式的形式來完成；二是正式的培訓看起來只產生直接支出的經費，但實際上還有很多隱性支出或機會成本；三是要考慮培訓的收益問題，不能光想著要培訓預算；四是如果一旦接受過培訓的員工離職，公司的培訓支出就等于白花了，這個問題應該想辦法解決好。 關于總經理談到的培訓中的隱性成本包括()。 4、小馬是一家私營企業的人力資源經理，他在努力說服總經理增加員工培訓預算。但總經理談了幾個看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓項目上，很多培訓可以通過非正式的形式來完成；二是正式的培訓看起來只產生直接支出的經費，但實際上還有很多隱性支出或機會成本；三是要考慮培訓的收益問題，不能光想著要培訓預算；四是一旦接受過培訓的員工離職，公司的培訓支出就等于白花了，這個問題應該想辦法解決好。根據以上資料，回答下列問題：關于總經理談到的培訓中的隱性成本包括（ ）。 5、小馬是一家私營企業的人力資源經理，他在努力說服總經理增加員工培訓預算。但總經理談了幾個看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓項目上，很多培訓可以通過非正式的形式來完成；二是正式的培訓看起來只產生直接支出的經費，但實際上還有很多隱性支出或機會成本；三是要考慮培訓的收益問題，不能光想著要培訓預算；四是如果一旦接受過培訓的員工離職，公司的培訓支出就等于白花了，這個問題應該想辦法解決好。 關于總經理在第三點中提到的培訓收益的說法，正確的有()。 6、小馬是一家私營企業的人力資源經理，他在努力說服總經理增加員工培訓預算。但總經理談了幾個看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓項目上，很多培訓可以通過非正式的形式來完成；二是正式的培訓看起來只產生直接支出的經費，但實際上還有很多隱性支出或機會成本；三是要考慮培訓的收益問題，不能光想著要培訓預算；四是一旦接受過培訓的員工離職，公司的培訓支出就等于白花了，這個問題應該想辦法解決好。根據以上資料，回答下列問題：關于總經理在第三點中提到的培訓收益的說法，正確的有（ ）。 7、小馬是一家私營企業的人力資源經理，他在努力說服總經理增加員工培訓預算。但總經理談了幾個看法：一是不要把眼光僅僅放在正式培訓項目上，很多培訓可以通過非正式的形式來完成；二是正式的培訓看起來只產生直接支出的經費，但實際上還有很多隱性支出或機會成本；三是要考慮培訓的收益問題，不能光想著要培訓預算；四是一旦接受過培訓的員工離職，公司的培訓支出就等于白花了，這個問題應該想辦法解決好。根據以上資料，回答下列問題：總經理在第一點中提到的非正式培訓可以采取的形式包括（ ）。
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