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【多選題】

公債余額管理包括( )。

A: 公債限額管理

B: 公債全額管理

C: 預(yù)算差額管理

D: 公債發(fā)行額管理

E: 公債儲備額管理

答案解析

公債余額管理又分為公債限額管理和預(yù)算差額管理兩種。

答案選 AC

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1、公債余額管理包括（ ）。 2、公債余額管理包括（ ）。 3、（五）我國某銀行會計報告提供的相關(guān)資料如下:股東權(quán)益總額為50億元。其中，股本為30億元，資本公積為10億元，盈余公積為5億元，未分配利潤為4億元，一般風(fēng)險準備為1億元;貸款余額為40億元，其中，正常類貸款為30億元，關(guān)注類貸款為5億元，次級類貸款為3億元，可疑類貸款為1.5億元，損失類貸款為0.5億元;長期次級債為2億元;貸款損失準備金余額為6億元;加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)總額為520億元。 1.根據(jù)“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》，該銀行核心一級資本包括() 4、我國某銀行會計報告提供的相關(guān)資料如下：股東權(quán)益總額為50億元。其中，股本為30億元，資本公積為10億元，盈余公積為5億元，未分配利潤為4億元，一般風(fēng)除準備為1億元；貸款余額為40億元，其中，正常類貸款為30億元，關(guān)注類貸款為5億元，次級類貸款3億元，可疑類貸款為1.5億元，損失類貸款為0.5億元；長期次級債為2億元；貸款損失準備金余額為6億元；加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)總額為520億元。根據(jù)以上資料，回答下列問題：（1）根據(jù)“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會發(fā)布的《商業(yè)銀行資本管理辦法（試行）》，該銀行核心一級資本包括（）。 5、2018年1月1日，A公司購入B公司到期一次還本付息，且利息不是以復(fù)利計算的債券面值總額2000萬，支付包括手續(xù)費在內(nèi)的價款2100萬，該債券將于2020年1月1日到期，票面利息為5%，每年12月31日計算利息。根據(jù)管理金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式，將其劃分至以攤余成本計量的金融資產(chǎn)，假設(shè)不考慮其他的因素，A公司從購買到持有至到期整個期間應(yīng)該確認的投資收益（ ）。 6、2018年1月1日，A公司購入B公司到期一次還本付息，且利息不是以復(fù)利計算的債券面值總額2000萬，支付包括手續(xù)費在內(nèi)的價款2100萬，該債券將于2020年1月1日到期，票面利息為5%，每年12月31日計算利息。根據(jù)管理金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式，將其劃分至以攤余成本計量的金融資產(chǎn)，假設(shè)不考慮其他的因素，A公司從購買到持有至到期整個期間應(yīng)該確認的投資收益（ ）。 7、2014年4月起,中國人民銀行多次實施“定向降準”,定向降低符合相關(guān)要求的縣域農(nóng)村商業(yè)銀行、縣域農(nóng)村合作銀行、商業(yè)銀行、農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、財務(wù)公司、金融租賃公司和汽車金融公司等金融機構(gòu)的法定存款準備金率,以降低“三農(nóng)”、小微企業(yè)等融資成本,鼓勵金融機構(gòu)將更多的資金配置到實體經(jīng)濟中需要支持的行業(yè)和領(lǐng)域,促進經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。 為進一步完善平均法考核存款準備金，增強金融機構(gòu)流動性管理的靈活性,平滑貨幣市場波動,中國人民銀行決定,自2016年7月15日起,人民幣存款準備金的考核基數(shù)由考核期末一般存款時點數(shù)調(diào)整為考核期內(nèi)一般存款日終余額的算術(shù)平均值。同時,按季交納存款準備金的境外人民幣業(yè)務(wù)參加行存放境內(nèi)代理行人民幣存款,其繳存基數(shù)也調(diào)整為上季度境外參加行人民幣存放日終余額的算術(shù)平均值。從交易品種看，中國人民銀行通常進行公開市場操作的債券交易主要包括（ ） 8、2014年4月起,中國人民銀行多次實施“定向降準”,定向降低符合相關(guān)要求的縣域農(nóng)村商業(yè)銀行、縣域農(nóng)村合作銀行、商業(yè)銀行、農(nóng)信社、村鎮(zhèn)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、財務(wù)公司、金融租賃公司和汽車金融公司等金融機構(gòu)的法定存款準備金率,以降低“三農(nóng)”、小微企業(yè)等融資成本,鼓勵金融機構(gòu)將更多的資金配置到實體經(jīng)濟中需要支持的行業(yè)和領(lǐng)域,促進經(jīng)濟發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。 為進一步完善平均法考核存款準備金，增強金融機構(gòu)流動性管理的靈活性,平滑貨幣市場波動,中國人民銀行決定,自2016年7月15日起,人民幣存款準備金的考核基數(shù)由考核期末一般存款時點數(shù)調(diào)整為考核期內(nèi)一般存款日終余額的算術(shù)平均值。同時,按季交納存款準備金的境外人民幣業(yè)務(wù)參加行存放境內(nèi)代理行人民幣存款,其繳存基數(shù)也調(diào)整為上季度境外參加行人民幣存放日終余額的算術(shù)平均值。在我國，可供選擇的貨幣政策工具包括( )。 9、2011年底，甲公司財務(wù)部門舉行了一次研討會，對2012年的下列兩項工作計劃進行了討論和決策：（1）為了擴大銷售，決定改變信用政策 2011年甲公司銷售產(chǎn)品收入為4 320萬元，企業(yè)銷售利潤率為10%，其信用條件是：2/10，n/30，享受現(xiàn)金折扣的占40%，其余享受商業(yè)信用。管理成本占銷售收入的1%，壞賬損失占銷售收入的2%，收賬費用占銷售收入的3%。 2012年擬將賒銷條件改為“2/10，1/20，n/60”，企業(yè)銷售利潤率變?yōu)?2%，預(yù)計銷售收入將增加50%。估計約有60%的客戶（按賒銷額計算）會利用2%的折扣；15%的客戶會利用1%的折扣，其余的享受商業(yè)信用。管理成本占銷售收入的比率變?yōu)?.5%，壞賬損失為銷售收入的2.5%，收賬費用為銷售收入的3.5%。 企業(yè)的資金成本率為8%。 （2）為了擴大生產(chǎn)，討論新生產(chǎn)線購建及籌資方案 新生產(chǎn)線的購建有兩個方案： 方案一：建造一條生產(chǎn)線M，投資額為1 000萬元，于建設(shè)起點一次投入（建設(shè)期較短，可以忽略不計）。該設(shè)備預(yù)計使用壽命為5年，直線法計提折舊，預(yù)計期滿凈殘值為10萬元。投產(chǎn)后每年增加息稅前利潤500萬元。 方案二：同樣的金額直接購買一條生產(chǎn)線N。該生產(chǎn)線購入后即可投入生產(chǎn)使用。預(yù)計使用年限為5年。按年限平均法計提折舊，假設(shè)使用期滿收回凈殘值7萬元。經(jīng)測算，A產(chǎn)品的單位變動成本（包括銷售稅金）為60元，邊際貢獻率為40%，固定成本總額為l25萬元，丁產(chǎn)品投產(chǎn)后每年可實現(xiàn)銷售量20萬件。 為建造該生產(chǎn)線所需的1 000萬元資金有兩個籌資方案可供選擇： 方案一：按每股10元發(fā)行普通股，該企業(yè)剛剛發(fā)放的每股股利為0.3元，預(yù)計股利每年增長5%； 方案二：按面值發(fā)行票面利率為10%，期限為5年的長期債券，籌資費用率為2%。 已知，所得稅稅率為25%，資金成本為8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根據(jù)上述資料回答問題（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）： 購買生產(chǎn)線N方案下，投資項目的凈現(xiàn)值為（　）萬元。 10、2011年底，甲公司財務(wù)部門舉行了一次研討會，對2012年的下列兩項工作計劃進行了討論和決策：（1）為了擴大銷售，決定改變信用政策 2011年甲公司銷售產(chǎn)品收入為4 320萬元，企業(yè)銷售利潤率為10%，其信用條件是：2/10，n/30，享受現(xiàn)金折扣的占40%，其余享受商業(yè)信用。管理成本占銷售收入的1%，壞賬損失占銷售收入的2%，收賬費用占銷售收入的3%。 2012年擬將賒銷條件改為“2/10，1/20，n/60”，企業(yè)銷售利潤率變?yōu)?2%，預(yù)計銷售收入將增加50%。估計約有60%的客戶（按賒銷額計算）會利用2%的折扣；15%的客戶會利用1%的折扣，其余的享受商業(yè)信用。管理成本占銷售收入的比率變?yōu)?.5%，壞賬損失為銷售收入的2.5%，收賬費用為銷售收入的3.5%。 企業(yè)的資金成本率為8%。 （2）為了擴大生產(chǎn)，討論新生產(chǎn)線購建及籌資方案 新生產(chǎn)線的購建有兩個方案： 方案一：建造一條生產(chǎn)線M，投資額為1 000萬元，于建設(shè)起點一次投入（建設(shè)期較短，可以忽略不計）。該設(shè)備預(yù)計使用壽命為5年，直線法計提折舊，預(yù)計期滿凈殘值為10萬元。投產(chǎn)后每年增加息稅前利潤500萬元。 方案二：同樣的金額直接購買一條生產(chǎn)線N。該生產(chǎn)線購入后即可投入生產(chǎn)使用。預(yù)計使用年限為5年。按年限平均法計提折舊，假設(shè)使用期滿收回凈殘值7萬元。經(jīng)測算，A產(chǎn)品的單位變動成本（包括銷售稅金）為60元，邊際貢獻率為40%，固定成本總額為l25萬元，丁產(chǎn)品投產(chǎn)后每年可實現(xiàn)銷售量20萬件。 為建造該生產(chǎn)線所需的1 000萬元資金有兩個籌資方案可供選擇： 方案一：按每股10元發(fā)行普通股，該企業(yè)剛剛發(fā)放的每股股利為0.3元，預(yù)計股利每年增長5%； 方案二：按面值發(fā)行票面利率為10%，期限為5年的長期債券，籌資費用率為2%。 已知，所得稅稅率為25%，資金成本為8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根據(jù)上述資料回答問題（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）： 購買生產(chǎn)線N方案下，投資項目的凈現(xiàn)值為（　）萬元。
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