澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

客服服務(wù)
收藏本站
手機版
題目
【不定項選擇題】

某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預(yù)測，供給情況見下表。

期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。 該企業(yè)下一年預(yù)計業(yè)務(wù)主管將減少（）人

A: 10

B: 18

C: 30

D: 40

答案解析

業(yè)務(wù)主管的留職率為0.7，所以離職和升職概率為0.3，0.3X60=18(人）。

答案選 B

有疑問？
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會計APP
相關(guān)題目
1、某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預(yù)測，供給情況見下表。 期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。 該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測方法是（） 2、某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預(yù)測，供給情況見下表。 期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。 該企業(yè)采用外部招聘的方式補充業(yè)務(wù)員，可采用的形式有（） 3、某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預(yù)測，供給情況見下表。 期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。 該企業(yè)下一年業(yè)務(wù)員需要從外部招聘（）人才能保證需要 4、某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預(yù)測，供給情況見下表。 期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。 該企業(yè)下一年銷售經(jīng)理的供應(yīng)量為（）人 5、某企業(yè)人力資源部采用下列方法對下一年的人力資源供給情況進行預(yù)測，供給情況見下表。 期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。 該企業(yè)下一年預(yù)計離職的總?cè)藬?shù)為（）人 6、某美妝企業(yè)期初人員數(shù)量分別為銷售總監(jiān)20人、銷售經(jīng)理40人、業(yè)務(wù)主管60人、業(yè)務(wù)員80人。該企業(yè)人力資源部對下一年的人力資源供給情況進行預(yù)測，具體情況見下表。 該企業(yè)采用的人力資源供給預(yù)測方法是（ ）。 7、某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2017年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃，經(jīng)過調(diào)查研究，確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。該企業(yè)對人力資源供給狀況進行預(yù)測時，可采用的方法是（ ）。 8、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預(yù)計2023年銷售額將達到2000萬元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2023年員工招聘計劃和員工培訓計劃。 該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法是（ ）。 9、（四）某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預(yù)測，通過對2011年?2016年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：該企業(yè)2016年有業(yè)務(wù)員30人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。根據(jù)上述資料，回答下列問題：該企業(yè)可以釆用的人力資源供給預(yù)測方法有（）。 10、某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2019年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計劃。經(jīng)過調(diào)查研究，確認該企業(yè)的市場營銷人員變動矩陣如下表所示：該企業(yè)對人力資源需求狀況進行預(yù)測時，可采用的方法是（  ）。
百家乐娱乐官方网| 博天堂百家乐官网官网| 百家乐官网2号说名书| 最好的百家乐游戏平台1| 线上娱乐城| 百家乐棋牌游戏皇冠网| 188金宝博备用网址| 波音百家乐现金网| 娱乐城百家乐官网可以代理吗| 大发百家乐官网现金网| 百家乐破解方法技巧| 博E百百家乐官网现金网| 百家乐看图赢钱| 网络百家乐官网电脑| 大发888真钱游戏下载| 太阳百家乐官网开户| 博彩e族字谜专区| 金域百家乐娱乐城| 百家乐官网是娱乐场最不公平的游戏 | 百家乐园sun811.com| 百家乐官网赌博机假在哪里| 澳门赌场招聘| 百家乐网站建设| 大众百家乐官网娱乐城| 顶尖百家乐官网开户| 网络百家乐会作假吗| 百家乐官网搏牌| 网上百家乐官网官方网站| 棋牌游戏赚钱| 巴黎人百家乐的玩法技巧和规则| 新彩百家乐官网的玩法技巧和规则| 大冶市| 大发888在线赌场网站| 澳门百家乐职业赌客| 郑州百家乐官网的玩法技巧和规则| 南京百家乐官网赌博现场被抓| 网上百家乐官网怎么破解| 百家乐官网路单破解方法| 太阳城百家乐官网红利| 平山县| 六合彩摇奖结果|