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題目
【多選題】

團體決策的特點有( )。

A: 可以較好地克服團體壓力

B: 有利于成員之間的相互啟發與相互溝通

C: 實施時容易得到群體成員的支持

D: 花費的時間較長

E: 決策選擇余地大

答案解析

本題考查團體決策。團體決策的優勢：信息全面、完整；選擇余地大；可以降低錯誤發生率；提高對最終決策的認同感；增加決策的合法性。團體決策的缺點：耗費時間；團體壓力難以克服，這種壓力迫使成員屈從多數人的意見；有時候會有少數把持的現象產生；責任模糊。

答案選 CDE

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1、A公司形成了群策群力的企業文化，很多員工都能夠參與企業的各項政策和戰略的制定，比如高層主管們經常共同商討重大事宜，同時常常成立專門的委員會讓全員參與解決某特殊的問題等。根據材料，回答下列問題：團體決策的缺點包括( )。 2、A公司形成了群策群力的企業文化，很多員工都能夠參與企業的各項政策和戰略的制定，比如高層主管們經常共同商討重大事宜，同時常常成立專門的委員會讓全員參與解決某特殊的問題等。根據材料，回答下列問題：團體決策的缺點包括( )。 3、A公司形成了群策群力的企業文化，很多員工都能夠參與企業的各項政策和戰略的制定，比如高層主管們經常共同商討重大事宜，同時常常成立專門的委員會讓全員參與解決某特殊的問題等。根據材料，回答下列問題：團體決策的優點包括( )。 4、A公司形成了群策群力的企業文化，很多員工都能夠參與企業的各項政策和戰略的制定，比如高層主管們經常共同商討重大事宜，同時常常成立專門的委員會讓全員參與解決某特殊的問題等。根據材料，回答下列問題：團體決策的優點包括( )。 5、當企業不斷發展時，可能會實施多元化的戰略，業務領域涉及多個方面，甚至上升到全球化競爭層面上，此時企業會成立控股企業，形成H型組織結構。以下關于控股集團組織結構說法不正確的是（  ）。 6、關于政府預算資金供給方行為特征的說法，正確的是(    )。 7、志銘公司是一家小型咨詢公司，有20多名員工。員工既負責從市場上承攬咨詢項目，又根據自己的特長和愛好選擇并完成咨詢業務。公司為員工順利開展工作提供必要的條件和服務。志銘公司企業文化的類型屬于（  ） 8、當企業不斷發展時，可能會實施多元化的戰略，業務領域涉及多個方面，甚至上升到全球化競爭層面上，這時企業就會成立控股企業，可使用H型結構。以下關于控股集團組織結構說法不正確的是（    ）。 9、當企業不斷發展時，可能會實施多元化的戰略，業務領域涉及多個方面，甚至上升到全球化競爭層面上，這時企業就會成立控股企業，可使用H型結構。以下關于控股集團組織結構說法不正確的是（    ）。 10、【單選題】當企業不斷發展時，可能會實施多元化的戰略，業務領域涉及多個方面，甚至上升到全球化競爭層面上，這時企業就會成立控股企業，可使用H型結構。以下關于控股集團組織結構說法不正確的是（    ）。
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