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題目
【不定項選擇題】

某國內家電企業通過大規模的并購活動,兼并多家同類家電廠,但是與國際水平仍有差距。2021年與某世界500強公司以供求聯盟的形式,組成戰略聯盟。目前有生產ABCD四種不同產品的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上,該企業對四種備選方案的損益值進行了預測,在不同市場狀態下的損益值如下表所示(單位:萬元):


該家電企業與世界500強公司結成的戰略聯盟屬于( )。

A: 產業協調聯盟

B: 技術開發與研究聯盟

C: 產品聯盟

D: 營銷聯盟

答案解析

聯合生產,貼牌生產,供求聯盟,生產業務外包等屬于產品聯盟形式。該家電企業與世界500強公司以供求聯盟的形式結成戰略聯盟,則屬于產品聯盟。

答案選 C

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1、某國內家電企業通過大規模的并購活動,兼并多家同類家電廠,但是與國際水平仍有差距。2021年與某世界500強公司以供求聯盟的形式,組成戰略聯盟。目前有生產ABCD四種不同產品的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上,該企業對四種備選方案的損益值進行了預測,在不同市場狀態下的損益值如下表所示(單位:萬元):該家電企業兼并多家同類家電企業,屬于( )。 2、某國內家電企業通過大規模的并購活動,兼并多家同類家電廠,但是與國際水平仍有差距。2021年與某世界500強公司以供求聯盟的形式,組成戰略聯盟。目前有生產ABCD四種不同產品的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上,該企業對四種備選方案的損益值進行了預測,在不同市場狀態下的損益值如下表所示(單位:萬元):若根據等概率原則進行決策,B方案使該企業獲得的經濟效益為( )萬元。 3、某國內家電企業通過大規模的并購活動,兼并多家同類家電廠,但是與國際水平仍有差距。2021年與某世界500強公司以供求聯盟的形式,組成戰略聯盟。目前有生產ABCD四種不同產品的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上,該企業對四種備選方案的損益值進行了預測,在不同市場狀態下的損益值如下表所示(單位:萬元):若根據后悔值原則進行決策,該企業應選的方案為( )。
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