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【不定項選擇題】

某公司是一家從事特種牛肉進口與銷售的公司，公司員工都是近幾年畢業的學國際貿易、外語的大學生。該公司近來發現國內客戶的要求越來越多，也越來越細，公司如果不了解這些客戶的生產運營過程，不熟悉國家關于肉類食品生產加工的具體規定，就無法滿足客戶的需要?，F有員工的人數雖不少，但專業結構卻不合理。 根據以上資料，回答下列問題： 對該公司而言，最迫切的人力資源管理工作是（ ）

A: 設計績效考核系統

B: 進行人力資源規劃

C: 進行工作分析

D: 確定未來幾年的經營戰略

答案解析

根據案例可知，現有員工的人數雖不少，但專業結構卻不合理。所以最主要的工作是進行人力資源規劃。

答案選 B

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1、某公司是一家從事特種牛肉進口與銷售的公司，公司員工都是近幾年畢業的學國際貿易、外語的大學生。該公司近來發現國內客戶的要求越來越多，也越來越細，公司如果不了解這些客戶的生產運營過程，不熟悉國家關于肉類食品生產加工的具體規定，就無法滿足客戶的需要。現有員工的人數雖不少，但專業結構卻不合理。 根據以上資料，回答下列問題： 該公司預測人力資源需求的恰當方法是（ ） 2、某公司是一家從事特種牛肉進口與銷售的公司，公司員工都是近幾年畢業的學國際貿易、外語的大學生。該公司近來發現國內客戶的要求越來越多，也越來越細，公司如果不了解這些客戶的生產運營過程，不熟悉國家關于肉類食品生產加工的具體規定，就無法滿足客戶的需要?，F有員工的人數雖不少，但專業結構卻不合理。 根據以上資料，回答下列問題： 人力資源需求預測程序的第一步是（ ） 3、某公司是一家從事特種牛肉進口與銷售的公司，公司員工都是近幾年畢業的學國際貿易、外語的大學生。該公司近來發現國內客戶的要求越來越多，也越來越細，公司如果不了解這些客戶的生產運營過程，不熟悉國家關于肉類食品生產加工的具體規定，就無法滿足客戶的需要?，F有員工的人數雖不少，但專業結構卻不合理。 根據以上資料，回答下列問題： 如果該公司將專業產品經銷確定為戰略發展方向，則其正確的人力資源需求計劃是（ ）
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