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題目
【多選題】

企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有()。

A: 可以提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧

B: 便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組

C: 能夠減少單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間

D: 可以提高勞動(dòng)者的滿意度

E: 可以提高勞動(dòng)者的復(fù)合技能

答案解析

內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有：①可以提高勞動(dòng)者的勞動(dòng)技巧。②能夠減少單個(gè)勞動(dòng)者的勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間。③便于對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化重組。

答案選 ABC

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1、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)效率的原因有（　）。 2、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有()。 3、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有()。 4、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有()。 5、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有( )。 6、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有( )。 7、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有( )。 8、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動(dòng)，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和，內(nèi)部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示。該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是（ ）。 9、某化工公司地處煤炭資源豐富但距大城市較遠(yuǎn)的一個(gè)縣城。該公司規(guī)模較大，人力資源管理比較規(guī)范，已經(jīng)形成了內(nèi)部勞動(dòng)力市場，員工隊(duì)伍也一直非常穩(wěn)定。不過，最近公司面臨管理人員和專業(yè)技術(shù)人員離職率上升的問題，主要原因是不遠(yuǎn)處建了兩家同類企業(yè)，這兩家新企業(yè)為管理人員和專業(yè)技術(shù)人員開出的薪酬明顯高于當(dāng)?shù)仄骄健２粌H如此，令該公司擔(dān)憂的還有一點(diǎn)，就是這兩家新企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都很大，一旦正式投入運(yùn)營，將在當(dāng)?shù)卣惺沾罅可a(chǎn)工人，由于當(dāng)?shù)氐耐鈦韯趧?dòng)力不多，所以肯定會(huì)對(duì)該公司的員工隊(duì)伍穩(wěn)定性產(chǎn)生影響。根據(jù)以上材料，回答下列問題：關(guān)于兩家新公司提供高工資的說法，正確的有（）。 10、某公司為一家通信企業(yè)，經(jīng)過多年發(fā)展，擁有了龐大的固定電話、寬帶客戶資源，完善的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化。該企業(yè)的福利待遇比較好，離職率很低。孫先生從基層員工做起，已經(jīng)在該公司連續(xù)工作了近十年時(shí)間，對(duì)公司情況十分了解。今年年初，孫先生被提拔為市場部經(jīng)理。市場部下設(shè)家庭客戶部、個(gè)人客戶部、政企客戶部等，員工近百人。孫先生上任后，發(fā)現(xiàn)下屬部門之間存在一些問題， 比如同一項(xiàng)目預(yù)算可能有兩個(gè)部門在做，用哪個(gè)部門的預(yù)算沒有詳細(xì)規(guī)定;更為嚴(yán)重的是部分員工消極怠工，未能全身心地投入工作，經(jīng)常擅自離崗。為了提高部門業(yè)績與員工的工作積極性，孫先生采取了一系列措施。一是為了強(qiáng)化員工的工作動(dòng)機(jī)設(shè)立了新的關(guān)鍵績效指標(biāo)，完成指標(biāo)的員工將獲得多方面的獎(jiǎng)勵(lì)。二是實(shí)施了部門目標(biāo)管理工作，推行一段時(shí)間后，部門的業(yè)績稍有提高，三是在獎(jiǎng)金方面，設(shè)置了新的績效薪金制規(guī)則，除了原有的工作獎(jiǎng)金等，年度部門業(yè)績前三的員工還得到了更優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)以上資料，回答下列問題：孫先生設(shè)立的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并對(duì)完成指標(biāo)的員工提供多方面獎(jiǎng)勵(lì)，在其實(shí)施的下列獎(jiǎng)勵(lì)中，屬于外源性動(dòng)機(jī)激發(fā)的是（）。
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