澳门百家乐官网 (中国)有限公司官网

客服服務
收藏本站
手機版
題目
【多選題】

組織戰略包括( )等類型。

A: 差異化戰略

B: 成長戰略

C: 穩定戰略

D: 收縮戰略

E: 成本領先戰略

答案解析

組織戰略又稱公司戰略或企業戰略、組織發展戰略,它主要回答到哪里去競爭的問題,即作出組織應該選擇經營何種業務以及進入何種行業或領域的決策。一般情況下,組織戰略可以劃分為成長戰略、穩定戰略和收縮戰略三種類型。


答案選 BCD

有疑問?
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會計APP
相關題目
1、H公司準備收購F公司,發現F公司企業組織類型是反應型戰略組織,F公司之所以成為反應型組織,主要的原因應該包括(   )。 2、越達公司是合成橡膠、合成樹脂等石化類產業的龍頭企業。2022年,該公司啟動新的戰略變革,將公司在原產業領域積累的高分子技術應用到光化學和有機合成化學領域,使業務內容擴大到半導體制造材料、顯示器材料等領域,同時進行了廣泛的組織結構調整。此次戰略變革得到公司上下一致認同和支持。越達公司處理企業戰略穩定性與文化適應性的關系時應(    )。 3、某國際汽車集團生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛,同時在多個國家建有獨立子公司,實現當地生產、當地銷售。為了獲取新的利潤增長點,該集團決定進軍AI行業,生產智能電器產品,共有A產品、B產品、C產品三種智能電器產品方案可供選擇,每種產品在不同市場狀態下的損益值如下表所示(單位:百萬元),各種狀態發生的概率難以測算。該集團目前實施的戰略有( )。 4、主營太陽能電池組件業務的日華公司上市后,通過股權融資、債券融資、銀行借貸、信貸融資、民間集資等各種手段融資近70億元,在多個國家投資布局光伏全產業鏈,還大舉投資房地產、汽車等項目。后來光伏產業國際市場需求急劇萎縮,導致公司出現大額虧損,深陷債務危機。本案例中,日華公司所面臨的主要風險類型有( ).
娱百家乐下载| 百家乐官网平注法亏损| 真人百家乐官网免费开户送钱| 百家乐官网三路秘诀| 百家乐官网规律打| 青鹏百家乐游戏币| 水果机游戏在线玩| 云顶会所| 百家乐官网塑料扑克牌盒| 百家乐官网五湖四海娱乐网| 玩百家乐官网都是什么人| 网上百家乐试玩网址| 凤凰娱乐开户| 百家乐官网官| 百家乐单机游戏下| 札达县| 百家乐官网推饼| 澳门百家乐怎么赢钱| 金冠娱乐城注册| 澳门百家乐官网的公式| 澳门百家乐赢钱| 真博百家乐的玩法技巧和规则| 易发棋牌官网| 百家乐官网二代皇冠博彩| 做生意容易成功的八字| 大发888casino| 网上百家乐官网骗人不| 赌王百家乐官网的玩法技巧和规则| 澳门百家乐在线| 皇冠走地网| 大发百家乐官网的玩法技巧和规则 | 百家乐赢钱公式| 博狗百家乐现场| 太阳城网络博彩| 风水24山分房图| 云鼎娱乐城优惠| 沙龙百家乐官网娱乐平台| 机械手百家乐的玩法技巧和规则| 百家乐官网下注的规律| 百家乐gamble| 利来国际娱乐|