能夠集中加強對國際業務的管理，但容易造成國內、國外兩部門的對立，不利于資源優化配置的跨國公司的管理組織形式是（ ）。
A: 全球產品結構
B: 國際業務部
C: 全球職能結構
D: 矩陣式組織結構
國際業務部的組織形式的優點是：集中加強對國際業務的管理；樹立體現全球戰略意圖的國際市場意識，提高職員的國際業務水平。該組織形式的缺點是：人為地將國內、國外業務割裂開來，容易造成兩個部門的對立，不利于資源優化配置；發展到一定階段，其他部門難以與之匹配，反而影響經營效率。
答案選 B
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