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題目
【多選題】

履歷分析技術(shù)對作為分析對象的履歷的要求主要有（ ）。


A: 履歷信息必須真實

B: 履歷信息必須全面

C: 履歷信息必須相關(guān)

D: 履歷信息必須獨(dú)特

E: 履歷信息必須穩(wěn)定

答案解析

履歷分析技術(shù)對作為分析對象的履歷有以下三個方面的要求，分別是履歷信息必須真實、履歷信息必須全面和履歷信息必須相關(guān)。


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1、履歷分析技術(shù)對作為分析對象的履歷的要求有（ ）。 2、履歷分析技術(shù)對作為分析對象的履歷的要求有（ ）。 3、某公司過去的員工甄選工作比較簡單，一般是人力資源部門先篩選簡歷，重點(diǎn)看簡歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個人推薦給用人部門進(jìn)行簡單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過來的個別人員在上一家公司工作時就存在類似問題，因為被發(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性，一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人。三是由于面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，面試方法不夠科學(xué)。四是公司在招錄管理人員時，只進(jìn)行簡單的筆試和面試，甄選方法過于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范，并不此基礎(chǔ)上改進(jìn)公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進(jìn)評價中心技術(shù)、改善面試效果等。根據(jù)以上材料，回答下列問題：為了解決案例中"一些管理人員違規(guī)侵占公司利益"的問題，該公司的甄選工作最適合采取的措施是（ ） 4、目前，履歷分析技術(shù)的一個最新發(fā)展是（　）。 5、某公司過去的員工甄選工作比較簡單，一般是人力資源部門先篩選簡歷，重點(diǎn)看簡歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個人推薦給用人部門進(jìn)行簡單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過來的個別人員在上一家公司工作時就存在類似問題，因為被發(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性，一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人。三是由于面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，面試方法不夠科學(xué)。四是公司在招錄管理人員時，只進(jìn)行簡單的筆試和面試，甄選方法過于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范，并不此基礎(chǔ)上改進(jìn)公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進(jìn)評價中心技術(shù)、改善面試效果等。根據(jù)以上資料，回答下列問題：為了解決案例中"一些管理人員違規(guī)侵占公司利益"的問題，該公司的甄選工作最適合采取的措施是（） 6、履歷分析技術(shù)的最基本假設(shè)是一個人的行為具有（　）。 7、某公司過去的員工甄選工作比較簡單，一般是人力資源部門先篩選簡歷，重點(diǎn)看簡歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個人推薦給用人部門進(jìn)行簡單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過來的個別人員在上一家公司工作時就存在類似問題，因為被發(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性，一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人。三是由于面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，面試方法不夠科學(xué)。四是公司在招錄管理人員時，只進(jìn)行簡單的筆試和面試，甄選方法過于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范，并不此基礎(chǔ)上改進(jìn)公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進(jìn)評價中心技術(shù)、改善面試效果等。根據(jù)以上材料，回答下列問題：為了解決案例中"甄選方法過于單一"的問題，該公司準(zhǔn)備采用評價中心技術(shù)。下列造中，關(guān)于評價中心技術(shù)的說法，正確的是（ ） 8、某公司過去的員工甄選工作比較簡單，一般是人力資源部門先篩選簡歷，重點(diǎn)看簡歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個人推薦給用人部門進(jìn)行簡單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過來的個別人員在上一家公司工作時就存在類似問題，因為被發(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性，一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人。三是由于面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，面試方法不夠科學(xué)。四是公司在招錄管理人員時，只進(jìn)行簡單的筆試和面試，甄選方法過于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范，并不此基礎(chǔ)上改進(jìn)公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進(jìn)評價中心技術(shù)、改善面試效果等。根據(jù)以上資料，回答下列問題：為了解決案例中"甄選方法過于單一"的問題，該公司準(zhǔn)備采用評價中心技術(shù)。下列造中，關(guān)于評價中心技術(shù)的說法，正確的是（） 9、某公司過去的員工甄選工作比較簡單,一般是人力資源部門先篩選簡歷,重點(diǎn)看簡歷是否符合公司的任職資格要求。然后再將條件最好的幾個人推薦拾用人部門進(jìn)行簡單的筆試和面試。最近幾年,公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題。問題一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)査發(fā)現(xiàn),公司錄用的跳槽過來的個別人員在上家公司工作時就存在類似問題,因為被發(fā)現(xiàn)。才不得不選擇跳槽。問題二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性,一些測試得分較高的人被錄用后,實際工作績效卻不如一些分?jǐn)?shù)低的人。問題三是由于面試考官沒有受過系統(tǒng)培訓(xùn),面試方法不夠科學(xué)。問題四是公司在招錄管理人員時,只進(jìn)行簡單的筆試和面試,甄選方法過于單一,效果欠佳。為此,公司人力資源部門準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范,并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進(jìn)評價中心技術(shù)、改善面試效果等。根據(jù)以上材料，回答下列問題：為了解決案例中的問題一,該公司可以采取的措施有（ ）。 10、某軟件開發(fā)商主體與客戶訂立一項合同，約定轉(zhuǎn)讓軟件許可證，實施安裝服務(wù)并在兩年期間提供未明確規(guī)定的軟件更新和技術(shù)支持（通過在線和電話方式）。主體單獨(dú)出售許可證，安裝服務(wù)和技術(shù)支持。安裝服務(wù)包括為各類用戶（例如，市場營銷，庫存管理和信息技術(shù)）更改網(wǎng)頁屏幕。安裝服務(wù)通常由其主體執(zhí)行，并且不會對軟件作出重大修訂，該軟件在沒有更新和技術(shù)支持的情況下仍可正常運(yùn)行。此外合同明確規(guī)定，作為安裝的一部分，軟件將作重大定制以增添重要的新功能，從而使得軟件能夠與客戶的其他定制軟件應(yīng)用程序相對接。基于上述資料，合同中包括的單項履約義務(wù)有（     ）。
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