澳门百家乐官网 (中国）有限公司官网

客服服務(wù)
收藏本站
手機版
題目
【單選題】

下列選項中，關(guān)于績效改進效果評價的說法，錯誤的是（ ）。

A: 可以從反應(yīng)、學(xué)習(xí)或能力、轉(zhuǎn)變和結(jié)果四個維度進行評價

B: 反應(yīng)專指員工對改進結(jié)果的反應(yīng)

C: 學(xué)習(xí)或能力強調(diào)的是績效改進實施后，員工能力素質(zhì)的提升程度

D: 轉(zhuǎn)變強調(diào)的是改進活動對工作方式的影響

答案解析

績效改進方案實施之后，要從反應(yīng)、學(xué)習(xí)或能力、轉(zhuǎn)變和結(jié)果四個維度來評價績效改進。其中，反應(yīng)強調(diào)的是員工、客戶、供應(yīng)商對改進結(jié)果的反應(yīng)，而非僅僅考查員工的反應(yīng)。


答案選 B

有疑問？
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會計APP
相關(guān)題目
1、某公司過去的員工甄選工作比較簡單,一般是人力資源部門先篩選簡歷,重點看簡歷是否符合公司的任職資格要求。然后再將條件最好的幾個人推薦拾用人部門進行簡單的筆試和面試。最近幾年,公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題。問題一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)査發(fā)現(xiàn),公司錄用的跳槽過來的個別人員在上家公司工作時就存在類似問題,因為被發(fā)現(xiàn)。才不得不選擇跳槽。問題二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性,一些測試得分較高的人被錄用后,實際工作績效卻不如一些分數(shù)低的人。問題三是由于面試考官沒有受過系統(tǒng)培訓(xùn),面試方法不夠科學(xué)。問題四是公司在招錄管理人員時,只進行簡單的筆試和面試,甄選方法過于單一,效果欠佳。為此,公司人力資源部門準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范,并在此基礎(chǔ)上改進公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進評價中心技術(shù)、改善面試效果等。根據(jù)以上材料，回答下列問題：為了解決案例中的問題四,該公司準(zhǔn)備采用評價中心技術(shù)。關(guān)于評價中心技術(shù)的說法,正確的是（ ）。 2、某公司過去的員工甄選工作比較簡單，一般是人力資源部門先篩選簡歷，重點看簡歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個人推薦給用人部門進行簡單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過來的個別人員在上一家公司工作時就存在類似問題，因為被發(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性，一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分數(shù)低的人。三是由于面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，面試方法不夠科學(xué)。四是公司在招錄管理人員時，只進行簡單的筆試和面試，甄選方法過于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范，并不此基礎(chǔ)上改進公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進評價中心技術(shù)、改善面試效果等。根據(jù)以上材料，回答下列問題：為了解決案例中"面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)"的問題，該公司決定對面試考官進行系統(tǒng)培訓(xùn)。這種培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓面試考官掌握的要點錯誤的是（ ） 3、某公司過去的員工甄選工作比較簡單，一般是人力資源部門先篩選簡歷，重點看簡歷是否符合公司的任職資格要求，然后再將條件最好的幾個人推薦給用人部門進行簡單的筆試和面試。最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題∶一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過來的個別人員在上一家公司工作時就存在類似問題，因為被發(fā)現(xiàn)，才不得不選擇跳槽。二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性，一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分數(shù)低的人。三是由于面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)，面試方法不夠科學(xué)。四是公司在招錄管理人員時，只進行簡單的筆試和面試，甄選方法過于單一，效果欠佳。為此，公司人力資源部門準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范，并不此基礎(chǔ)上改進公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進評價中心技術(shù)、改善面試效果等。根據(jù)以上資料，回答下列問題：為了解決案例中"面試考官沒有接受過系統(tǒng)培訓(xùn)"的問題，該公司決定對面試考官進行系統(tǒng)培訓(xùn)。這種培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓面試考官掌握的要點錯誤的是（） 4、某公司過去的員工甄選工作比較簡單,一般是人力資源部門先篩選簡歷,重點看簡歷是否符合公司的任職資格要求。然后再將條件最好的幾個人推薦拾用人部門進行簡單的筆試和面試。最近幾年,公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題。問題一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調(diào)査發(fā)現(xiàn),公司錄用的跳槽過來的個別人員在上家公司工作時就存在類似問題,因為被發(fā)現(xiàn)。才不得不選擇跳槽。問題二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性,一些測試得分較高的人被錄用后,實際工作績效卻不如一些分數(shù)低的人。問題三是由于面試考官沒有受過系統(tǒng)培訓(xùn),面試方法不夠科學(xué)。問題四是公司在招錄管理人員時,只進行簡單的筆試和面試,甄選方法過于單一,效果欠佳。為此,公司人力資源部門準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握員工甄選工作的基本原理和相關(guān)規(guī)范,并在此基礎(chǔ)上改進公司員工甄選系統(tǒng)，包括引進評價中心技術(shù)、改善面試效果等。根據(jù)以上材料，回答下列問題：為了解決案例中的問題三,公司決定對面試考官進行系統(tǒng)培訓(xùn)。這種系統(tǒng)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓考官掌握的要點包括（ ）。
评测百家乐官网博彩网站| 皇冠开户网址| 真人百家乐官网赌法| 真人百家乐娱乐好玩| 尊爵| 百家乐视频小游戏| 开心8百家乐官网娱乐城| 大发888xp缺少casino| 百家乐官网单人操作扫描道具| 乐天百家乐的玩法技巧和规则| 澳门百家乐官网怎赌才能赚钱| 金界百家乐的玩法技巧和规则 | 百家乐官网娱乐城彩金| 网页百家乐官网| 游戏百家乐官网的玩法技巧和规则| 大发888站| 威尼斯人娱乐城活动lm0| 金字塔百家乐官网的玩法技巧和规则 | 百家乐现金网信誉排名| 网络百家乐官网证据| 百家乐官网平台有什么优势| 顶尖娱乐| 巴西百家乐的玩法技巧和规则| 百家乐棋牌官网| 大玩家百家乐现金网| 最好百家乐官网的玩法技巧和规则| 澳门百家乐官网是骗人的| 大发888娱乐场下载远程| 百家乐奥| 百家乐关台| 百家乐官网八卦九| 百家乐官网娱乐软件| 百家乐官网真人游戏网上投注 | 崇明县| 青神县| 永利百家乐官网游戏| 水果机技巧规律| 百家乐专业赌| 全讯网找a3322.com| 大发888娱乐场下载 制度| 联合百家乐的玩法技巧和规则 |