D公司是國內知名的現制茶飲品連鎖企業,提出“服務顧客,成就價值”的口號,用優質的原材料打造飲品,以優秀的團隊服務顧客。D公司通過行業環境分析發現,現制茶飲品行業規模不斷擴大,行業內各企業的銷售額和利潤迅速增長,行業內競爭日趨激烈。D公司在戰略環境分析的基礎上,決定實施成本領先戰略,以三四線城市的青年人為目標客戶,提供價格低廉、品質過硬的現制茶飲品。2023年D公司開發新型茶飲品,共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產品方案可供選擇。每種產品均在市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態,對應的損益值(萬元)如下表所示。
D公司實施成本領先戰略,可行的做法為()。
A: 與原材料供應商建立戰略聯盟
B: 優化公司的組織結構
C: 多元化經營,進軍服裝產業
D: 嚴格控制飲品制作的費用
成本領先戰略的核心就是企業加強內部成本控制,在研究開發、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低,成為行業中的成本領先者,從而獲得競爭優勢。
答案選 D