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題目
【不定項選擇題】

某企業(yè)市場營銷部對張主管和王主管進行績效考核，確定了銷售量完成率等10項績效考核指標，并將每個指標的評價尺度分為5個等級。考核組根據兩位主管的表現確定每項指標的考核得分，最終綜合確定兩位主管的考核分數和考核結果等級。考核指標和考核結果如下表所示。表中（）和○中的數字分別為張主管和王主管在該項考核中的得分。根據考核結果對較好的主管進行提薪，對較差的主管進行降薪。


王主管的績效考核等級為（）。

A: 優(yōu)秀

B: 基本合格

C: 良好

D: 合格

答案解析

王主管的績效考核為○中的數字，合計為10+8+8+8+6+6+8+4+8+2=68分，評級量表法在合計分100分的情況下，優(yōu)秀（90~100分），良好（80~89分），合格（70~79分），基本合格（60~69分），不合格（60分以下）。因此王主管的績效考核等級應為基本合格。

答案選 B

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1、某企業(yè)市場營銷部對張主管和王主管進行績效考核，確定了銷售量完成率等10項績效考核指標，并將每個指標的評價尺度分為5個等級。考核組根據兩位主管的表現確定每項指標的考核得分，最終綜合確定兩位主管的考核分數和考核結果等級。考核指標和考核結果如下表所示。表中（）和○中的數字分別為張主管和王主管在該項考核中的得分。根據考核結果對較好的主管進行提薪，對較差的主管進行降薪。該企業(yè)實施的激勵薪酬制度為（）。 2、某企業(yè)市場營銷部對張主管和王主管進行績效考核，確定了銷售量完成率等10項績效考核指標，并將每個指標的評價尺度分為5個等級。考核組根據兩位主管的表現確定每項指標的考核得分，最終綜合確定兩位主管的考核分數和考核結果等級。考核指標和考核結果如下表所示。表中（）和○中的數字分別為張主管和王主管在該項考核中的得分。根據考核結果對較好的主管進行提薪，對較差的主管進行降薪。該企業(yè)市場營銷部對張主管和王主管采用的績效考核方法為（）。 3、某企業(yè)市場營銷部對張主管和王主管進行績效考核，確定了銷售量完成率等10項績效考核指標，并將每個指標的評價尺度分為5個等級。考核組根據兩位主管的表現確定每項指標的考核得分，最終綜合確定兩位主管的考核分數和考核結果等級。考核指標和考核結果如下表所示。表中（）和○中的數字分別為張主管和王主管在該項考核中的得分。根據考核結果對較好的主管進行提薪，對較差的主管進行降薪。兩位主管制訂績效改進計劃屬于績效考核步驟中的（）階段。 4、某公司是一家做機械加工業(yè)務的企業(yè)，受國際影響，市場份額降低了。公司準備進行改革，主要提供不同產品，以產品的研發(fā)，提升市場份額，以贏得競爭優(yōu)勢。公司開始采用目標管理法，每月對業(yè)務部門和職能部門進行考核，有了一定成效。貢獻型獎勵、安分型培訓、墮落型績效輔導、沖鋒型改進績效。根據以上材料，回答下列問題：企業(yè)改革后的做法，正確的是（）。 5、【資料2】萊茵有限責任公司是一家中外合資經營企業(yè)，2021年度發(fā)生了以下事項： （1）4月5日，公司會計機構一名檔案管理人員生病臨時交接工作，胡某委托單位出納員李某臨時保管會計檔案。 （2）5月20日，行政部門購買一批辦公用品，張某收到發(fā)票后，與實際支付款項進行核對時發(fā)現發(fā)票金額錯誤，張某在原始憑證上進行了更改，并加蓋了自己的印章，作為報銷憑證。 （3）6月15日，公司會計經理退休，公司決定先找一家代理記賬公司代理記賬，等有適合人選，在由本單位會計人員張某做賬。 （4）12月5日，由于市場因素，導致產品銷售不出去，企業(yè)董事長為了吸收投資者要求財務經理對該年度的財務數據進行處理，以確保企業(yè)實現“盈利”，企業(yè)財務經理遵照辦理 根據上述資料，分析回答下列小題。 3.根據事項（3），屬于代理記賬業(yè)務范圍的有（     ）。 6、某公司是一家做機械加工業(yè)務的企業(yè)，受國際影響，市場份額降低了。公司準備進行改革，主要提供不同產品，以產品的研發(fā)，提升市場份額，以贏得競爭優(yōu)勢。公司開始采用目標管理法，每月對業(yè)務部門和職能部門進行考核，有了一定成效。貢獻型獎勵、安分型培訓、墮落型績效輔導、沖鋒型改進績效。根據以上材料，回答下列問題：績效管理工具除了目標管理法還有（）。 7、【資料2】萊茵有限責任公司是一家中外合資經營企業(yè)，2021年度發(fā)生了以下事項： （1）4月5日，公司會計機構一名檔案管理人員生病臨時交接工作，胡某委托單位出納員李某臨時保管會計檔案。 （2）5月20日，行政部門購買一批辦公用品，張某收到發(fā)票后，與實際支付款項進行核對時發(fā)現發(fā)票金額錯誤，張某在原始憑證上進行了更改，并加蓋了自己的印章，作為報銷憑證。 （3）6月15日，公司會計經理退休，公司決定先找一家代理記賬公司代理記賬，等有適合人選，在由本單位會計人員張某做賬。 （4）12月5日，由于市場因素，導致產品銷售不出去，企業(yè)董事長為了吸收投資者要求財務經理對該年度的財務數據進行處理，以確保企業(yè)實現“盈利”，企業(yè)財務經理遵照辦理 根據上述資料，分析回答下列小題。 1、根據事項（1），胡某委托單位出納員李某臨時保管會計檔案的做法，正確的是（   ）。 8、【資料2】萊茵有限責任公司是一家中外合資經營企業(yè)，2021年度發(fā)生了以下事項： （1）4月5日，公司會計機構一名檔案管理人員生病臨時交接工作，胡某委托單位出納員李某臨時保管會計檔案。 （2）5月20日，行政部門購買一批辦公用品，張某收到發(fā)票后，與實際支付款項進行核對時發(fā)現發(fā)票金額錯誤，張某在原始憑證上進行了更改，并加蓋了自己的印章，作為報銷憑證。 （3）6月15日，公司會計經理退休，公司決定先找一家代理記賬公司代理記賬，等有適合人選，在由本單位會計人員張某做賬。 （4）12月5日，由于市場因素，導致產品銷售不出去，企業(yè)董事長為了吸收投資者要求財務經理對該年度的財務數據進行處理，以確保企業(yè)實現“盈利”，企業(yè)財務經理遵照辦理 根據上述資料，分析回答下列小題。 4、根據事項（4），該公司及其相關人員可能收到的處罰有（   ）。 9、【第2題】萊茵有限責任公司是一家中外合資經營企業(yè)，2022年度發(fā)生了以下事項：（1）4月5日，公司會計機構一名檔案管理人員生病臨時交接工作，胡某委托單位出納員李某臨時保管會計檔案。（2）5月20日，行政部門購買一批辦公用品，張某收到發(fā)票后，與實際支付款項進行核對時發(fā)現發(fā)票金額錯誤，張某在原始憑證上進行了更改，并加蓋了自己的印章，作為報銷憑證。（3）6月15日，公司會計經理退休，公司決定先找一家代理記賬公司代理記賬，等有適合人選，再由本單位會計人員張某做賬。（4）12月5日，由于市場因素，導致產品銷售不出去，企業(yè)董事長為了吸收投資者要求財務經理對該年度的財務數據進行處理，以確保企業(yè)實現“盈利”，企業(yè)財務經理遵照辦理。要求：根據上述資料，分析回答下列小題。3.根據事項（3），屬于代理記賬業(yè)務范圍的有（   ）。 10、某公司是一家發(fā)展良好的家族企業(yè)。在多年的發(fā)展中，公司采取的是粗放的管理方式，沒有實行目標責任制和績效考核制度。近兩年隨著市場競爭的加劇，公司的市場份額逐漸減少。為提高公司的競爭力，公司準備從績效考核入手，將公司的經營目標層層分解，落實到各部門，并最終落實到每一個員工身上。公司的研發(fā)、生產、銷售、客戶服務等部門員工的工作性質差異較大。公司對于銷售部門的期望是完成銷售目標，對如何完成銷售任務沒有要求；而對于客戶服務部門，公司制定了詳細的流程，以保證客戶服務的質量。公司在設計績效考核方案時遇到的困難是：對于不同工作性質的部門和員工，如何設定績效指標和選擇績效考核方法，以保證績效考核方案的科學合理。(2)對不同工作性質的員工，在選擇績效考核辦法時，應考慮的主要因素有( )。
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