某企業市場營銷部對張主管和王主管進行績效考核,確定了銷售量完成率等10項績效考核指標,并將每個指標的評價尺度分為5個等級。考核組根據兩位主管的表現確定每項指標的考核得分,最終綜合確定兩位主管的考核分數和考核結果等級。考核指標和考核結果如下表所示。表中()和○中的數字分別為張主管和王主管在該項考核中的得分。根據考核結果對較好的主管進行提薪,對較差的主管進行降薪。
兩位主管制訂績效改進計劃屬于績效考核步驟中的()階段。
A: 實施
B: 結果運用
C: 準備
D: 結果反饋
績效結果反饋階段的主要任務是上級領導就績效考核的結果與考核對象溝通,具體指出被考核者在績效方面存在的問題,指導制訂出績效改進的計劃,還要對該計劃的執行情況進行跟蹤并給予指導。
答案選 D