湯姆洗衣公司是一家從事洗衣行業(yè)的老公司,該公司既無(wú)正式的工資結(jié)構(gòu)體系,也沒(méi)有制定工資或使用薪酬因素,工資水平統(tǒng)周圍社會(huì)的平均水平持平。湯姆在制定工資制度時(shí),并未進(jìn)行正式的薪水的調(diào)查。他幾乎每天都在閱讀求職廣告,并通過(guò)它在當(dāng)?shù)叵匆鹿ず颓鍧崊f(xié)會(huì)的朋友進(jìn)行非正式的薪水調(diào)查。湯姆采用對(duì)號(hào)入座的方法確定員工的工資水平,在許多同行業(yè)公司堅(jiān)持僅支付最低水平工資時(shí),湯姆一直按高于平均工資的8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資。這樣的政策有助于加強(qiáng)雇員的忠誠(chéng)感,從而減少勞動(dòng)的流動(dòng)。湯姆的女兒琳達(dá)對(duì)她父親薪水政策中的某些條款表示不滿,比如:從事同樣工作的男性的工資比女性高10%。對(duì)此,她父親的解釋是:“男性身體更好,可以工作更長(zhǎng)的時(shí)間,而且他們要維持一定的生活。”(1)湯姆一直按高于平均水平8%的標(biāo)準(zhǔn)支付工資,這一行為體現(xiàn)制定薪酬時(shí)的( )。
A: 公平性
B: 合法性
C: 競(jìng)爭(zhēng)性
D: 經(jīng)濟(jì)性
本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)原則。制定薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性原則,是指在社會(huì)上的人才市場(chǎng)中,企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有一定的吸引力,才足以戰(zhàn)勝市場(chǎng)中同行業(yè)、同等規(guī)模的其他企業(yè),獲得企業(yè)所需的核心人才。本案例中,湯姆洗衣公司支付比市場(chǎng)平均工資高出8%的工資,對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)上的求職者具有很大的吸引力,體現(xiàn)了薪酬制定的競(jìng)爭(zhēng)性。
答案選 C