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題目
【單選題】

某企業經營的產品的業務增長率低、但市場占有率高，表明該產品處于波士頓矩陣圖的（ ）。


A: 幼童區

B: 金牛區

C: 瘦狗區

D: 明星區

答案解析

金牛區的特點是“產品業務增長率低、市場占有率高”，故選B。

答案選 B

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1、為了獲得競爭優勢，提高市場占有率，某皮鞋制造企業決定實施差異化戰略，向消費者提供與眾不同的產品。該企業為了擴大企業規模，積極拓展海外市場，在歐洲投資建立了一個分廠，并對經營管理具有控制權。同時，為了獲取新的利潤增長點，該企業經過調研決定進軍箱包行業，推出新款箱包產品供消費者購買。目前擬推出甲、乙、丙、丁四種產品開發方案供選擇，每種方案均存在著市場需求高、需求一般、需求低三種可能的市場狀態，但各種狀態發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該企業對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態下損益值如下表所示（單位：百萬元）。該企業進入國際市場的模式屬于（ ）。 2、為了獲得競爭優勢，提高市場占有率，某皮鞋制造企業決定實施差異化戰略，向消費者提供與眾不同的產品。該企業為了擴大企業規模，積極拓展海外市場，在歐洲投資建立了一個分廠，并對經營管理具有控制權。同時，為了獲取新的利潤增長點，該企業經過調研決定進軍箱包行業，推出新款箱包產品供消費者購買。目前擬推出甲、乙、丙、丁四種產品開發方案供選擇，每種方案均存在著市場需求高、需求一般、需求低三種可能的市場狀態，但各種狀態發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該企業對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態下損益值如下表所示（單位：百萬元）。該企業目前實施的戰略有（ ）。 3、為了獲得競爭優勢，提高市場占有率，某皮鞋制造企業決定實施差異化戰略，向消費者提供與眾不同的產品。該企業為了擴大企業規模，積極拓展海外市場，在歐洲投資建立了一個分廠，并對經營管理具有控制權。同時，為了獲取新的利潤增長點，該企業經過調研決定進軍箱包行業，推出新款箱包產品供消費者購買。目前擬推出甲、乙、丙、丁四種產品開發方案供選擇，每種方案均存在著市場需求高、需求一般、需求低三種可能的市場狀態，但各種狀態發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該企業對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態下損益值如下表所示（單位：百萬元）。該企業實施差異化戰略，可以選擇的途徑有（ ）。 4、為了獲得競爭優勢，提高市場占有率，某皮鞋制造企業決定實施差異化戰略，向消費者提供與眾不同的產品。該企業為了擴大企業規模，積極拓展海外市場，在歐洲投資建立了一個分廠，并對經營管理具有控制權。同時，為了獲取新的利潤增長點，該企業經過調研決定進軍箱包行業，推出新款箱包產品供消費者購買。目前擬推出甲、乙、丙、丁四種產品開發方案供選擇，每種方案均存在著市場需求高、需求一般、需求低三種可能的市場狀態，但各種狀態發生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該企業對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態下損益值如下表所示（單位：百萬元）。若采用后悔值原則進行新款皮鞋的決策，該企業應選擇的方案為（ ）。 5、GD有限責任公司屬于工業企業，為增值稅一般納稅人，使用17%的增值稅稅率，售價不含增值稅。銷售商品時同時結轉成本。2017年12月GD有限責任公司發生如下經濟業務：（1）本月銷售商品一批，增值稅專用發票上注明的售價300萬元，增值稅稅額51萬元，款項尚未收到。該批商品的實際成本為240萬元。（2）本月銷售原材一批，增值稅專用發票上注明的售價50萬元，增值稅稅額8.5萬元，該批材料成本30萬元。款項已經收到。（3）無法支付的應付賬款15萬元（4）12月31日，持有的交易性金融資產公允價值上升12萬元。（5）12月31日計提壞賬準備2萬元，計提存貨跌價準備1萬元。（6）本月累計計提職工工資125.5萬元，其中生產工人工資80萬元，車間管理人員工資10萬元，行政管理人員工資9萬元，銷售人員工資25萬元，財務人員工資1.5萬元。（7）該公司使用所得稅稅率為25%。假定2017年應納所得額為400萬元2017年遞延所得稅資產年初余額5萬元，年末余額為15萬元；遞延所得稅負債年初余額為3萬元，年末余額為8萬元，假定按年確定所得稅費用。要求：根據上述資料回答問題GD有限責任公司2017年利潤表中以下問題(6)下列各項中，應在利潤表“營業收入”項目列示的有（ ）。 6、GD有限責任公司屬于工業企業，為增值稅一般納稅人，使用16%的增值稅稅率，售價不含增值稅。銷售商品時同時結轉成本。2018年12月GD有限責任公司發生如下經濟業務：（1）本月銷售商品一批，增值稅專用發票上注明的售價300萬元，增值稅稅額48萬元，款項尚未收到。該批商品的實際成本為240萬元。（2）本月銷售原材一批，增值稅專用發票上注明的售價50萬元，增值稅稅額8萬元，該批材料成本30萬元。款項已經收到。（3）無法支付的應付賬款15萬元（4）12月31日，持有的交易性金融資產公允價值上升12萬元。（5）12月31日計提壞賬準備2萬元，計提存貨跌價準備1萬元。（6）本月累計計提職工工資125.5萬元，其中生產工人工資80萬元，車間管理人員工資10萬元，行政管理人員工資9萬元，銷售人員工資25萬元，財務人員工資1.5萬元。（7）該公司使用所得稅稅率為25%。假定2018年應納所得額為400萬元，2018年遞延所得稅資產年初余額5萬元，年末余額為15萬元；遞延所得稅負債年初余額為3萬元，年末余額為8萬元，假定按年確定所得稅費用。要求：根據上述資料回答以下問題。(1)2018年12月利潤表中營業項目金額列示正確有（  ）。 7、    （二）位于某市區國家重點扶持的高新技術企業，為增值稅一般納稅人。2015年銷售產品取得不含稅收入6500萬元，對外投資取得收益320萬元，全年發生產品銷售成本和銷售費用 共計5300萬元，繳納的營業稅金及附加339萬元，發生的營業外支出420萬元，12月末 企業自行計算的全年會計利潤總額為761萬元，全年已預繳企業所得稅96萬元，未有留抵增值稅。2016年1月經聘請的稅務師事務所審核，發現以下問題：(1) 8月中旬以預收款方式銷售一批產品，收到預收賬款234萬元并收存銀行。12月下 旬將該批產品發出，但未將預收賬款轉作收入。(2)    9月上旬接受客戶捐贈原材料一批，取得增值稅專用發票注明金額10萬元、進項稅 額1.7萬元，企業將捐贈收入直接記入了“資本公積”賬戶核算。(3)10月份購置并投入使用的安全生產專用設備（屬于企業所得稅優惠目錄的范圍），取得增值稅專用發票注明金額18萬元、進項稅額3. 06萬元，企業將購置金額一次性計入了成本扣除，假定該設備會計與稅法折舊期限均為10年，不考慮殘值。(4)成本費用中包含業務招待費62萬元、新產品研究開發費用97萬元。(5)    投資收益中有12. 6萬元從其他居民企業分回的股息，其余為股權轉讓收益，營業 外支出中含通過公益性社會團體向貧困山區捐款130萬元，直接捐贈10萬元。(6)計入成本、費用中的實發工資總額856萬元，撥繳職工工會經費20萬元，職工福利費實際支出131萬元，職工教育經費實際支出32萬元。(其他相關資料：本題不考慮地方教育附加，企業所得稅適用稅率15%)要求：根據上述資料，按下列序號回答問題，每問需計算出合計數。85. 該企業應補繳的增值稅及附加稅費為（      ）萬元。 8、某企業經過幾年成長，目前已在本行業處于較為領先的地位，但企業內部卻出現了核心員工流動率逐漸上升，員工士氣不佳，產品次品率上升等問題。為了順利實施穩步經營、不斷擴大市場占有率的發展戰略，人力資源部決定從薪酬方面著手，加大員工激勵力度，以達到保留核心員工、激發現有員工工作熱情、增加員工忠誠度同時吸引高新技術人才的目的，公司對全體員工實行了員工持股計劃、股票期權計劃等形式的激勵。但經過兩年的實施，公司發現實際狀況并沒有得到明顯的改觀。 根據以上資料，回答下列問題：該企業之所以沒有達到預期的激勵目的，從其自身看，原因可能是（   ）。 9、某服裝加工企業通過大規模的并購活動，兼并多家中小服裝企業，大幅提升了生產規模和市場占有率。為了降低產品成本，該企業進軍紡織行業，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中。因此，該企業決定進軍家電行業，成立空氣凈化器事業部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇；每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的市場狀態及其概率、損益值（單位：百萬元）見下表。 該企業此次新產品經營決策屬于（） 10、某服裝加工企業通過大規模的并購活動，兼并多家中小服裝企業，大幅提升了生產規模和市場占有率。為了降低產品成本,該企業進軍紡織行業，自主生產服裝面料。但是，由于目前服裝加工行業市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中。因此，該企業再次決定進軍家電行業，成立空氣凈化器事業部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的市場狀態及其概率、損益值（單位：百萬元）見下表。該企業此次新產品經營決策屬于（ ）。
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