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題目
【單選題】

某飲料生產企業，經過市場分析后，認為青少年群體是飲料的主要消費者，因此該企業專門生產經營青少年喜愛的果味飲品，該企業采用的戰略屬于（ ）。


A: 成本領先戰略

B: 差異化戰略

C: 集中戰略

D: 緊縮戰略

答案解析

根據題目信息分析，可知該企業的全部經營領域都集中在“青少年”這一顧客群體上，專門生產飲料市場中的青少年喜愛的“果味飲品”，即采用了集中戰略，故C選項正確。


答案選 C

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1、某企業共生產4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業決定推出一種乳品飲料。經測算，該企業生產這種乳品飲料的年固定成本為300萬元，單位可變成本為1元。預期年銷量為200萬瓶，預期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過參與公益活動擴大產品的知名度。該企業對乳品飲料的市場定位屬于（ ）。 2、D公司是國內知名的現制茶飲品連鎖企業，提出“服務顧客，成就價值”的口號，用優質的原材料打造飲品，以優秀的團隊服務顧客。D公司通過行業環境分析發現，現制茶飲品行業規模不斷擴大，行業內各企業的銷售額和利潤迅速增長，行業內競爭日趨激烈。D公司在戰略環境分析的基礎上，決定實施成本領先戰略，以三四線城市的青年人為目標客戶，提供價格低廉、品質過硬的現制茶飲品。2023年D公司開發新型茶飲品，共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產品方案可供選擇。每種產品均在市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態，對應的損益值（萬元）如下表所示。若采用悲觀原則進行決策，D公司應選擇生產（）。 3、D公司是國內知名的現制茶飲品連鎖企業，提出“服務顧客，成就價值”的口號，用優質的原材料打造飲品，以優秀的團隊服務顧客。D公司通過行業環境分析發現，現制茶飲品行業規模不斷擴大，行業內各企業的銷售額和利潤迅速增長，行業內競爭日趨激烈。D公司在戰略環境分析的基礎上，決定實施成本領先戰略，以三四線城市的青年人為目標客戶，提供價格低廉、品質過硬的現制茶飲品。2023年D公司開發新型茶飲品，共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產品方案可供選擇。每種產品均在市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態，對應的損益值（萬元）如下表所示。D公司實施成本領先戰略，可行的做法為（）。 4、【0203566】C公司是國內一家食品生產與銷售企業，主營碳酸飲料，主打“親民”價格路線，為擴大生產范圍，C公司管理層對國內飲料市場進行深入調研后發現，國內市場主要被以下幾大品牌占據：S公司起源于美國，其主營產品咖啡長期登上國內高端飲品銷量排行榜；R公司推行多元化戰略，已形成蘇打水、茶飲料、奶制品等十幾種平價產品系列；X公司的主營產品果蔬飲料，盡管定價較高，但受到廣大年輕人的喜愛。C公司根據“產品多樣化程度”和“價格水平”兩個戰略特征劃分了戰略群組，下列說法中正確的是（ ）。 5、D公司是國內知名的現制茶飲品連鎖企業，提出“服務顧客，成就價值”的口號，用優質的原材料打造飲品，以優秀的團隊服務顧客。D公司通過行業環境分析發現，現制茶飲品行業規模不斷擴大，行業內各企業的銷售額和利潤迅速增長，行業內競爭日趨激烈。D公司在戰略環境分析的基礎上，決定實施成本領先戰略，以三四線城市的青年人為目標客戶，提供價格低廉、品質過硬的現制茶飲品。2023年D公司開發新型茶飲品，共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產品方案可供選擇。每種產品均在市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態，對應的損益值（萬元）如下表所示。根據D公司的行業環境分析結論，現制茶飲品行業目前處于行業生命周期的（）。 6、某企業共生產4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業決定推出一種乳品飲料。經測算，該企業生產這種乳品飲料的年固定成本為300萬元，單位可變成本為1元。預期年銷量為200萬瓶，預期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過參與公益活動擴大產品的知名度。該企業參與公益活動擴大產品知名度的活動屬于（ ）促銷。 7、某企業共生產4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業決定推出一種乳品飲料。經測算，該企業生產這種乳品飲料的年固定成本為300萬元，單位可變成本為1元。預期年銷量為200萬瓶，預期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過參與公益活動擴大產品的知名度。該企業的產品組合的寬度為（）。 8、某企業共生產4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業決定推出一種乳品飲料。經測算，該企業生產這種乳品飲料的年固定成本為300萬元，單位可變成本為1元。預期年銷量為200萬瓶，預期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過參與公益活動擴大產品的知名度。根據成本加成定價法，該企業乳品飲料的價格應為（ ）元/瓶。 9、D公司是國內知名的現制茶飲品連鎖企業，提出“服務顧客，成就價值”的口號，用優質的原材料打造飲品，以優秀的團隊服務顧客。D公司通過行業環境分析發現，現制茶飲品行業規模不斷擴大，行業內各企業的銷售額和利潤迅速增長，行業內競爭日趨激烈。D公司在戰略環境分析的基礎上，決定實施成本領先戰略，以三四線城市的青年人為目標客戶，提供價格低廉、品質過硬的現制茶飲品。2023年D公司開發新型茶飲品，共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產品方案可供選擇。每種產品均在市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態，對應的損益值（萬元）如下表所示。D公司提出的口號體現了該公司的（）。 10、甲公司是多元化的企業。涉足的產品包括針對兒童的營養液、針對時尚青年的果汁飲料，以及八寶粥。根據以上信息可以判斷該企業的目標市場選擇戰略是（　）。
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