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題目
【單選題】

在完全競爭市場上,任何企業(yè)面對的需求曲線同時也是( )。

A: 價格彈性曲線

B: 平均收益曲線 C總收益曲線

C: 邊際成本曲線

答案解析

完全競爭企業(yè)的平均收益、邊際收益和需求曲線都是同一條線。

答案選 B

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1、某公司是一家發(fā)展良好的家族企業(yè)。在多年的發(fā)展中,公司采取的是粗放的管理方式,沒有實行目標責任制和績效考核制度。近兩年隨著市場競爭的加劇,公司的市場份額逐漸減少。為提高公司的競爭力,公司準備從績效考核入手,將公司的經(jīng)營目標層層分解,落實到各部門,并最終落實到每一個員工身上。公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、客戶服務(wù)等部門員工的工作性質(zhì)差異較大。公司對于銷售部門的期望是完成銷售目標,對如何完成銷售任務(wù)沒有要求;而對于客戶服務(wù)部門,公司制定了詳細的流程,以保證客戶服務(wù)的質(zhì)量。公司在設(shè)計績效考核方案時遇到的困難是:對于不同工作性質(zhì)的部門和員工,如何設(shè)定績效指標和選擇績效考核方法,以保證績效考核方案的科學合理。(3)在績效考核指標體系的設(shè)計中,( )一般與工作態(tài)度、協(xié)調(diào)能力、合作能力、知識文化水平、發(fā)展?jié)摿Φ戎笜藢?yīng)。 2、從坐標圖上看,在完全競爭市場上,單個企業(yè)的需求曲線是一條( )。 3、2008年底爆發(fā)的全球金融危機波及了H國,導(dǎo)致H國外貿(mào)出口大幅度下降。大量企業(yè)倒閉,工人失業(yè),經(jīng)濟增長停滯。為保障經(jīng)濟增長和提升就業(yè),H國出臺了一籃子經(jīng)濟刺激方案,如增加國家基礎(chǔ)建設(shè)投資支出、通過公開市場操作向市場釋放大量流動性(2010年余額比上年增長19.7%,余額比上年增長21.2%)等,造成市場需求旺盛但有效供給不足。與此同時,在國際上,由于美國不斷推出量化擴張性貨幣政策,美元泛濫造成國際大宗商品價格猛漲,傳導(dǎo)到H國造成原材料價格上漲。2010年H國各月CPI同比增長的數(shù)據(jù)如下:1月增長1.5%,2月增長3.1%,3月增長3.3%,4月增長3%,5月增長3.4%,6月增長3.5%,7月增長3.7%,8月增長3.7%,9月增長3.9%,10月增長4.4%,11月增長5.1%,12月增長5.4%。人們在經(jīng)濟生活中普遍形成了價格持續(xù)上漲的預(yù)期。 應(yīng)對全球金融危機給本國造成的經(jīng)濟停滯,除增加基礎(chǔ)建設(shè)投資支出外,H國還可以采取的政策是()。 4、某公司是一家發(fā)展良好的家族企業(yè)。在多年的發(fā)展中,公司采取的是粗放的管理方式,沒有實行目標責任制和績效考核制度。近兩年隨著市場競爭的加劇,公司的市場份額逐漸減少。為提高公司的競爭力,公司準備從績效考核入手,將公司的經(jīng)營目標層層分解,落實到各部門,并最終落實到每一個員工身上。公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、客戶服務(wù)等部門員工的工作性質(zhì)差異較大。公司對于銷售部門的期望是完成銷售目標,對如何完成銷售任務(wù)沒有要求;而對于客戶服務(wù)部門,公司制定了詳細的流程,以保證客戶服務(wù)的質(zhì)量。公司在設(shè)計績效考核方案時遇到的困難是:對于不同工作性質(zhì)的部門和員工,如何設(shè)定績效指標和選擇績效考核方法,以保證績效考核方案的科學合理。(2)對不同工作性質(zhì)的員工,在選擇績效考核辦法時,應(yīng)考慮的主要因素有( )。 5、一、某企業(yè) 2018 年 12 月初,固定資產(chǎn)賬面余額 3500 萬元,累計折舊 1200 萬元,未發(fā)生減值準備,采用直線法計提折舊。2018 年至 2019 年該企業(yè)發(fā)生的有關(guān)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)如下:(1)2018 年 12 月 22 日,購入一臺不需要安裝的生產(chǎn)用 M 設(shè)備,增值稅專用發(fā)票上注明的價款為 120 萬元,增值稅稅額為19.2萬元。發(fā)生保險費用 2 萬元,增值稅稅額為 0.12 萬元,款項均以銀行存款支付,預(yù)計該設(shè)備可使用 10 年,預(yù)計凈殘值為 2 萬元,按照年限平均法計提折舊。 (2)2019 年 3 月 1 日,該企業(yè)準備自建一棟庫房。3 月 5 日,購入工程物資取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為 200 萬元,增值稅稅額為 32 萬元,款項以銀行存款支付,該批物資于當日全部用于工程建筑。3 月 15 日,領(lǐng)用本企業(yè)生產(chǎn)的鋼材一批,市場售價為 60 萬元,實際成本為 30 萬元。6 月 30 日,確認 3 月至 6 月累計支付的工程人員薪酬 40 萬元。(3)2019 年 6 月 30 日,自建庫房工程完工達到預(yù)定可使用狀態(tài),預(yù)計該庫房可以使用 50 年,預(yù)計凈殘值為零。(4)2019 年 12 月 25 日,M 設(shè)備因雷電后意外毀損,以銀行存款支付不含稅清理費用 1 萬元,應(yīng)收保險公司賠款 50 萬元。要求:根據(jù)上述資料,假定該企業(yè)取得的增值稅專用發(fā)票經(jīng)過稅務(wù)機關(guān)認證,不考慮其他因素,分析回答下列小題(答案中的金額答案用萬元表示,計算結(jié)果保留兩位小數(shù))1.根據(jù)資料(1)該企業(yè)購入 M 設(shè)備的入賬價值是( )萬元。 6、2008年底爆發(fā)的全球金融危機波及了H國,導(dǎo)致H國外貿(mào)出口大幅度下降。大量企業(yè)倒閉,工人失業(yè),經(jīng)濟增長停滯。為保障經(jīng)濟增長和提升就業(yè),H國出臺了一籃子經(jīng)濟刺激方案,如增加國家基礎(chǔ)建設(shè)投資支出、通過公開市場操作向市場釋放大量流動性(2010年余額比上年增長19.7%,余額比上年增長21.2%)等,造成市場需求旺盛但有效供給不足。與此同時,在國際上,由于美國不斷推出量化擴張性貨幣政策,美元泛濫造成國際大宗商品價格猛漲,傳導(dǎo)到H國造成原材料價格上漲。2010年H國各月CPI同比增長的數(shù)據(jù)如下:1月增長1.5%,2月增長3.1%,3月增長3.3%,4月增長3%,5月增長3.4%,6月增長3.5%,7月增長3.7%,8月增長3.7%,9月增長3.9%,10月增長4.4%,11月增長5.1%,12月增長5.5%。人們在經(jīng)濟生活中普遍形成了價格持續(xù)上漲的預(yù)期。 針對日益嚴重的通貨膨脹預(yù)期,H國中央銀行可能采取的貨幣政策措施是()。 7、某公司是一家發(fā)展良好的家族企業(yè)。在多年的發(fā)展中,公司采取的是粗放的管理方式,沒有實行目標責任制和績效考核制度。近兩年隨著市場競爭的加劇,公司的市場份額逐漸減少。為提高公司的競爭力,公司準備從績效考核入手,將公司的經(jīng)營目標層層分解,落實到各部門,并最終落實到每一個員工身上。公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、客戶服務(wù)等部門員工的工作性質(zhì)差異較大。公司對于銷售部門的期望是完成銷售目標,對如何完成銷售任務(wù)沒有要求;而對于客戶服務(wù)部門,公司制定了詳細的流程,以保證客戶服務(wù)的質(zhì)量。公司在設(shè)計績效考核方案時遇到的困難是:對于不同工作性質(zhì)的部門和員工,如何設(shè)定績效指標和選擇績效考核方法,以保證績效考核方案的科學合理。根據(jù)材料,回答以下問題:(1)該公司在設(shè)計績效考核體系時應(yīng)注意( )。 8、某服裝生產(chǎn)企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略,向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品,獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本,進入紡織行業(yè),自主生產(chǎn)和供應(yīng)服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場,允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標、設(shè)計款式,擴大企業(yè)的國際聲譽。同時,該企業(yè)積極進行新產(chǎn)品開發(fā),不斷推出新款服裝擬推出的新款服裝共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種開發(fā)方案可供選擇,每種產(chǎn)品方案均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種可能的市場狀態(tài),但各種狀態(tài)發(fā)生的概率難以測算。在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,該服裝生產(chǎn)企業(yè)對四種備選方案的損益值進行了預(yù)測,在不同市場狀態(tài)下?lián)p益值如下表所示(單位:百萬元)。該企業(yè)自主生產(chǎn)和供應(yīng)面料的戰(zhàn)略是(  )。 9、D公司是國內(nèi)知名的現(xiàn)制茶飲品連鎖企業(yè),提出“服務(wù)顧客,成就價值”的口號,用優(yōu)質(zhì)的原材料打造飲品,以優(yōu)秀的團隊服務(wù)顧客。D公司通過行業(yè)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)制茶飲品行業(yè)規(guī)模不斷擴大,行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈。D公司在戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,決定實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,以三四線城市的青年人為目標客戶,提供價格低廉、品質(zhì)過硬的現(xiàn)制茶飲品。2023年D公司開發(fā)新型茶飲品,共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品均在市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態(tài),對應(yīng)的損益值(萬元)如下表所示。D公司提出的口號體現(xiàn)了該公司的()。 10、【資料3】某企業(yè)為增值稅一般納稅人,2020年12月初,固定資產(chǎn)賬面余額3500萬元,累計折舊1200萬元,未發(fā)生減值準備。2020年至2021年該企業(yè)發(fā)生有關(guān)固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)如下: (1)2020年12月22日,購入一臺不需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備M,增值稅專用發(fā)票上注明的價款為120萬元,增值稅稅額為15.6萬元。發(fā)生保險費用2萬元,增值稅稅額為0.12萬元,款項均以銀行存款支付。該企業(yè)預(yù)計設(shè)備可使用10年,預(yù)計凈殘值為2萬元,按照年限平均法計提折舊。 (2)2021年3月1日,該企業(yè)準備自建一棟庫房。3月5日,購入工程物資,取得增值稅專用發(fā)票上注明的價款為200萬元,增值稅稅額為26萬元,款項以銀行存款支付,該批物資于當日全部用于工程建筑。3月15日,領(lǐng)用本企業(yè)生產(chǎn)的鋼材一批,市場售價為60萬元,實際成本為30萬元。6月30日,確認3月至6月累計支付的工程人員薪酬40萬元。 (3)2021年6月30日,自建庫房工程完工達到預(yù)定可使用狀態(tài),預(yù)計該庫房可以使用50年,預(yù)計凈殘值為0。 (4)2021年12月25日,M設(shè)備因自然災(zāi)害意外毀損,以銀行存款支付不含稅清理費用1萬元,應(yīng)收保險公司賠款50萬元。 要求:根據(jù)上述資料,假定該企業(yè)取得的增值稅專用發(fā)票已經(jīng)稅務(wù)機關(guān)認證。不考慮其他因素,分析回答下列小題。(答案中的金額單位用萬元表示,計算結(jié)果保留兩位小數(shù)) 1.根據(jù)資料(1),該企業(yè)購入設(shè)備M的入賬價值是( )萬元。
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