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題目
【單選題】

“事事有條件負責”是指（ ）。

A: 統一指揮的原則

B: 權責對等的原則

C: 精簡的原則

D: 分工與協作原則

答案解析

本題考查企業組織設計的基本原則。（1）統一指揮的原則---一個下級只能服從一個上級領導原則，并確定職務間的權責關系（2）權責對等的原則---“事事有人負責”、“事事有條件負責”（3）分工與協作原則—-對部門、職務都有明確規定，以及分工要適當（4）精簡的原則---追求在部門和職務數量最低的程度條件下完成工作任務。

答案選 B

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1、【例題5】2016年多選題 為整合資產，甲公司2×14年9月經董事會決議處置部分生產線。2×14年12月31日，甲公司與乙公司簽訂某生產線出售合同。合同約定：該項交易自合同簽訂之日起10個月內完成，原則上不可撤銷，但因外部審批及其他不可抗力因素影響的除外。如果取消合同，主動提出取消的一方應向對方賠償損失360萬元。生產線出售價格為2600萬元，甲公司負責生產線的拆除并運送至乙公司指定地點，經乙公司驗收后付款。甲公司該生產線2×14年年末賬面價值為3200萬元，預計拆除、運送等費用為120萬元。2×15年3月，在合同實際執行過程中，因乙公司所在地方政府出臺新的產業政策，乙公司購入資產屬于新政策禁止行業，乙公司提出取消合同并支付了賠償款。不考慮其他因素，下列關于甲公司對于上述事項的會計處理中，正確的有( )。 2、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：用馬斯洛的需要層次理論來解釋張某的做法，正確的是（ ） 3、為整合資產，甲公司2×14年9月經董事會決定處置部分生產線，2×14年12月31日，甲公司與乙公司簽訂某生產線出售合同。合同約定，該項交易自合同簽訂之日起10個月內完成，原則上不可撤銷，但因外部審批及其他不可抗因素影響的除外，如果取消合同，主動提出取消的一方應向對方賠償損失560萬元，生產線出售價格為2600萬元，甲公司負責生產線的拆除并運送至乙公司指定地點，經乙公司驗收后付款。甲公司該生產線2×14年年末賬面價值為3200萬元，預計拆除、運送等費用為120萬元。2×15年3月在合同實際執行過程中，因乙公司所在的地方政府出臺新的產業政策，乙公司購入資產屬于新政策禁止行業，乙公司提出取消合同并支付了賠償款，不考慮其他因素。下列關于甲公司對于上述事項的會計處理中，正確的有（）。 4、張某是一家著名高科技公司的人力資源總監，公司成立時他就負責人力資源工作。公司的主要領導對他很信任，有關人事方面的事情都是他說了算。他的激勵方法就是支付高額獎金。經過十幾年的努力，這家公司已發展成為一個大型企業。公司的業務也由以前的軟件開發延伸到下游的測評、咨詢和規劃等方面。最近，這些新業務部門的員工，如銷售部門和咨詢部門的員工對張某的意見很大，認為張某制定的激勵措施沒有考慮到他們的工作性質，他們加班加點不需要待在辦公室，按照在辦公室加班加點時間來發獎金不公平。此外，他們向總經理反映說張某不懂人力資源管理。這些讓張某很惱火，他認為用高額獎金激勵員工沒有什么不對，多勞多得不正是我們所提倡的嗎?根據以上資料，回答下列問題：用馬斯洛的需要層次理論來解釋張某的做法，正確的是（） 5、為整合資產，甲公司 2×20 年 9 月經董事會決定處置部分生產線，2×20 年 12 月 31日，甲公司與乙公司簽訂某生產線出售合同。合同約定，該項交易自合同簽訂之日起 10 個 月內完成，原則上不可撤銷，但因外部審批及其他不可抗因素影響的除外，如果取消合同， 主動提出取消的一方應向對方賠償損失 560 萬元，生產線出售價格為 2600 萬元，甲公司負責生產線的拆除并運送至乙公司指定地點，經乙公司驗收后付款。甲公司該生產線 2×20年年末賬面價值為 3200 萬元，預計拆除、運送等費用為 120 萬元。2×21 年 3 月在合同實 際執行過程中，因乙公司所在的地方政府出臺新的產業政策，乙公司購入資產屬于新政策禁止行業，乙公司提出取消合同并支付了賠償款，不考慮其他因素。下列關于甲公司對于上述 事項的會計處理中，正確的有（   ）。 6、為整合資產，甲公司 2×14 年 9 月經董事會決定處置部分生產線，2×14 年 12 月 31日，甲公司與乙公司簽訂某生產線出售合同。合同約定，該項交易自合同簽訂之日起 10 個 月內完成，原則上不可撤銷，但因外部審批及其他不可抗因素影響的除外，如果取消合同， 主動提出取消的一方應向對方賠償損失 560 萬元，生產線出售價格為 2600 萬元，甲公司負責生產線的拆除并運送至乙公司指定地點，經乙公司驗收后付款。甲公司該生產線 2×14年年末賬面價值為 3200 萬元，預計拆除、運送等費用為 120 萬元。2×15 年 3 月在合同實 際執行過程中，因乙公司所在的地方政府出臺新的產業政策，乙公司購入資產屬于新政策禁 止行業，乙公司提出取消合同并支付了賠償款，不考慮其他因素。下列關于甲公司對于上述 事項的會計處理中，正確的有（   ）。 7、資料講述融資融券業務客戶對證券公司進行投訴，最終協調和解（具體資料描述暫時無法還原，問題與資料背景沒有太大關系）。證券公司開展融資融券業務的條件是（）。 8、甲公司對了應對員工出差路上的額外風險，向保險公司進行投保，甲公司采取的風險對策為（ ）。 9、甲公司對了應對員工出差路上的額外風險，向保險公司進行投保，甲公司采取的風險對策為（ ）。 10、甲公司對了應對員工出差路上的額外風險，向保險公司進行投保，甲公司采取的風險對策為（    ）。
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