國內某中等規模的以承攬咨詢目的為主的咨詢公司，為了提升公司適應多變競爭環境的機動性和靈活性，宜采取的組織結構形式是（ ）。
A: 直線制
B: 職能制
C: 矩陣制
D: 直線職能制
本題考查矩陣制。矩陣制打破了傳統的人員只受一個部門領導的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯系，有利于各職能部門之間的配合。有助于提高管理組織的機動性和靈活性。
答案選 C
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