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題目
【不定項選擇題】

某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2024年人力資源總體規劃和人員接續及升遷計劃。經過調查研究，確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。

該企業對人力資源內部供給狀況進行預測時，可選擇的方法是（ ）。

A: 關鍵事件法

B: 人員核查法

C: SWOT分析法

D: 杜邦分析法

答案解析

最常用的內部供給預測方法有三種：人員核查法、管理人員接續計劃法和馬爾可夫模型法。

答案選 B

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1、某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2017年人力資源總體規劃和人員接續及升遷計劃，經過調查研究，確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。該企業對人力資源供給狀況進行預測時，可采用的方法是（ ）。 2、某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2017年人力資源總體規劃和人員接續及升遷計劃，經過調查研究，確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。該企業制定的人員接續及升遷計劃屬于（ ）。 3、某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2017年人力資源總體規劃和人員接續及升遷計劃，經過調查研究，確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。影響該企業人力資源外部供給量的因素是（ ）。 4、某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2019年人力資源總體規劃和人員接續及升遷計劃。經過調查研究，確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示：該企業對人力資源需求狀況進行預測時，可采用的方法是（  ）。 5、某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2019年人力資源總體規劃和人員接續及升遷計劃。經過調查研究，確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示：影響該企業人力資源外部供給量的因素是（  ）。 6、某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2017年人力資源總體規劃和人員接續及升遷計劃，經過調查研究，確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。根據馬爾可夫模型法計算，該企業2017年市場營銷主管的內部供給量為（ ）人。 7、某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2024年人力資源總體規劃和人員接續及升遷計劃。經過調查研究，確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。影響該企業人力資源外部供給量的因素為（）。 8、某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2019年人力資源總體規劃和人員接續及升遷計劃。經過調查研究，確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示：根據馬爾可夫模型法計算，該企業2019年業務員的內部供給量為（  ）人。 9、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（萬元）和所需銷售人員數（人）成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數。該企業人員變動矩陣如下表所示。預計2023年銷售額將達到2000萬元。該企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2023年員工招聘計劃和員工培訓計劃。 根據馬爾可夫模型法計算，該企業2023年銷售主管內部供給量為（  ）人。 10、某企業進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業的銷售額（萬元）和所需銷售人員數（人）成正相關關系，并根據過去10年的統計資料建立了一元線性回歸預測模型y=20+0.04X，X代表年銷售額，Y代表銷售人員數。該企業人員變動矩陣如下表所示。預計2023年銷售額將達到2000萬元。該企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2023年員工招聘計劃和員工培訓計劃。 根據一元線性回歸分析法計算，該企業2023年需要銷售人員（  ）人。
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