澳门百家乐官网 (中国)有限公司官网

客服服務(wù)
收藏本站
手機(jī)版
題目
【不定項(xiàng)選擇題】

某企業(yè)共生產(chǎn)4種瓶裝水,1種茶飲料,3種碳酸飲料,2種奶茶。該企業(yè)決定推出一種乳品飲料。經(jīng)測算,該企業(yè)生產(chǎn)這種乳品飲料的年固定成本為300萬元,單位可變成本為1元。預(yù)期年銷量為200萬瓶,預(yù)期銷售收益率(加成率)為20%。這種乳品飲料上市后,該企業(yè)將其定位為健康飲品、老少皆宜,并通過參與公益活動(dòng)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。

根據(jù)成本加成定價(jià)法,該企業(yè)乳品飲料的價(jià)格應(yīng)為( )元/瓶。

A: 1.2

B: 3.0

C: 1.0

D: 1.5

答案解析

根據(jù)成本加成定價(jià)法,產(chǎn)品價(jià)格=單位成本×(1+加成率) 產(chǎn)品單位成本=固定成本/銷售量+單位可變成本=300/200+1=2.5(元) 產(chǎn)品價(jià)格=2.5×(1+20%)=3(元)

答案選 B

有疑問?
求助專家解答吧。
添加老師咨詢
下載會(huì)計(jì)APP
相關(guān)題目
1、某企業(yè)共生產(chǎn)4種瓶裝水,1種茶飲料,3種碳酸飲料,2種奶茶。該企業(yè)決定推出一種乳品飲料。經(jīng)測算,該企業(yè)生產(chǎn)這種乳品飲料的年固定成本為300萬元,單位可變成本為1元。預(yù)期年銷量為200萬瓶,預(yù)期銷售收益率(加成率)為20%。這種乳品飲料上市后,該企業(yè)將其定位為健康飲品、老少皆宜,并通過參與公益活動(dòng)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。該企業(yè)的產(chǎn)品組合的寬度為()。 2、某企業(yè)共生產(chǎn)4種瓶裝水,1種茶飲料,3種碳酸飲料,2種奶茶。該企業(yè)決定推出一種乳品飲料。經(jīng)測算,該企業(yè)生產(chǎn)這種乳品飲料的年固定成本為300萬元,單位可變成本為1元。預(yù)期年銷量為200萬瓶,預(yù)期銷售收益率(加成率)為20%。這種乳品飲料上市后,該企業(yè)將其定位為健康飲品、老少皆宜,并通過參與公益活動(dòng)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。該企業(yè)對(duì)乳品飲料的市場定位屬于( )。 3、某企業(yè)共生產(chǎn)4種瓶裝水,1種茶飲料,3種碳酸飲料,2種奶茶。該企業(yè)決定推出一種乳品飲料。經(jīng)測算,該企業(yè)生產(chǎn)這種乳品飲料的年固定成本為300萬元,單位可變成本為1元。預(yù)期年銷量為200萬瓶,預(yù)期銷售收益率(加成率)為20%。這種乳品飲料上市后,該企業(yè)將其定位為健康飲品、老少皆宜,并通過參與公益活動(dòng)擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。該企業(yè)參與公益活動(dòng)擴(kuò)大產(chǎn)品知名度的活動(dòng)屬于( )促銷。 4、【0203566】C公司是國內(nèi)一家食品生產(chǎn)與銷售企業(yè),主營碳酸飲料,主打“親民”價(jià)格路線,為擴(kuò)大生產(chǎn)范圍,C公司管理層對(duì)國內(nèi)飲料市場進(jìn)行深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn),國內(nèi)市場主要被以下幾大品牌占據(jù):S公司起源于美國,其主營產(chǎn)品咖啡長期登上國內(nèi)高端飲品銷量排行榜;R公司推行多元化戰(zhàn)略,已形成蘇打水、茶飲料、奶制品等十幾種平價(jià)產(chǎn)品系列;X公司的主營產(chǎn)品果蔬飲料,盡管定價(jià)較高,但受到廣大年輕人的喜愛。C公司根據(jù)“產(chǎn)品多樣化程度”和“價(jià)格水平”兩個(gè)戰(zhàn)略特征劃分了戰(zhàn)略群組,下列說法中正確的是( )。 5、D公司是國內(nèi)知名的現(xiàn)制茶飲品連鎖企業(yè),提出“服務(wù)顧客,成就價(jià)值”的口號(hào),用優(yōu)質(zhì)的原材料打造飲品,以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)服務(wù)顧客。D公司通過行業(yè)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)制茶飲品行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈。D公司在戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,決定實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,以三四線城市的青年人為目標(biāo)客戶,提供價(jià)格低廉、品質(zhì)過硬的現(xiàn)制茶飲品。2023年D公司開發(fā)新型茶飲品,共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品均在市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態(tài),對(duì)應(yīng)的損益值(萬元)如下表所示。D公司提出的口號(hào)體現(xiàn)了該公司的()。 6、(單選)某家以碳酸飲料起家的可樂公司將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到了茶飲料、果汁飲料、瓶裝水等多個(gè)系列去配合不同年齡與飲食習(xí)慣的消費(fèi)者,為整個(gè)企業(yè)帶來了更高的利潤。該可樂公司的發(fā)展戰(zhàn)略類型屬于( ? ) 7、某家以碳酸飲料起家的可樂公司將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到了茶飲料、果汁飲料、瓶裝水等多個(gè)系列,去配合不同年齡與飲食習(xí)慣的消費(fèi)者,為整個(gè)企業(yè)帶來了更高的利潤。該可樂公司的發(fā)展戰(zhàn)略類型屬于(  )。 8、D公司是國內(nèi)知名的現(xiàn)制茶飲品連鎖企業(yè),提出“服務(wù)顧客,成就價(jià)值”的口號(hào),用優(yōu)質(zhì)的原材料打造飲品,以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)服務(wù)顧客。D公司通過行業(yè)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn),現(xiàn)制茶飲品行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,行業(yè)內(nèi)競爭日趨激烈。D公司在戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,決定實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,以三四線城市的青年人為目標(biāo)客戶,提供價(jià)格低廉、品質(zhì)過硬的現(xiàn)制茶飲品。2023年D公司開發(fā)新型茶飲品,共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品均在市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態(tài),對(duì)應(yīng)的損益值(萬元)如下表所示。若采用悲觀原則進(jìn)行決策,D公司應(yīng)選擇生產(chǎn)()。 9、某食品企業(yè)經(jīng)營 2 種方便面、3 種餅干、4 種飲料和 5 種奶糖,該企業(yè)產(chǎn)品組合寬度為( )。 10、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個(gè)供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費(fèi)用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費(fèi)用資料如下: ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克,每千克實(shí)際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配,車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元,車間管理人員薪酬30 000元,供電車間工人薪酬40 000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)4 000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)16 000小時(shí)。 ?? (3) 12月份計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)32 000元,供電車間設(shè)備折舊費(fèi)11 000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費(fèi)4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費(fèi)用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)24 000元,供電車間辦公費(fèi)12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對(duì)外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45 000度,企業(yè)行政管理部門5 000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用月末采用直接分配法對(duì)外分配。 ??? (6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 ? 根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問題。 ?(3)資料(2),12月份分配職工薪酬,下列各項(xiàng)表述正確的是(??? )。
娱乐城免费送彩金| 罗盘24山八卦| 百家乐官网会骗人吗| 大发888 真钱娱乐场| 介绍百家乐官网赌博技巧| 百家乐局部| 百家乐官网波音平台导航网| 澳门百家乐官网网站| 百家乐官网平台信誉| 青朋棋牌游戏| 百家乐方法技巧| 百家乐官网压钱技巧| 电脑百家乐的玩法技巧和规则 | 周易24卦| 在线百家乐官网3d| 大发888代充值存款| 百家乐有免费玩| 百家乐官网网上公式| 顶级赌场手机版| 澳门百家乐群策略| 百家乐官网出千的高科技| 金沙网上娱乐城| 闲和庄百家乐赌场娱乐网规则| 现金百家乐伟易博| 百家乐官网台布兄弟| 百家乐官网路单资料| 博彩| 威尼斯人娱乐网代理注| 百家乐官网常用公式| 皇冠投注网站| 网上百家乐公司| 百家乐的连庄连闲| 百家乐官网出千工具价格| 百家乐官网视频台球游戏| 澳门博彩业| 大都会百家乐的玩法技巧和规则| 百家乐官网如何赚洗码| 百家乐官网赌场占多大概率| 博彩e天上人间| 鄂温| 淘金盈娱乐城|