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題目
【不定項選擇題】

某企業共生產4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業決定推出一種乳品飲料。經測算，該企業生產這種乳品飲料的年固定成本為300萬元，單位可變成本為1元。預期年銷量為200萬瓶，預期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過參與公益活動擴大產品的知名度。

該企業對乳品飲料的市場定位屬于（ ）。

A: 根據渠道定位

B: 組合定位

C: 根據競爭者定位

D: 根據替代者定位

答案解析

該企業將其定位為“健康飲品、老少皆宜”，“健康飲品”體現了根據屬性和利益定位，“老少皆宜”體現了根據使用者定位，因此是組合定位。

答案選 B

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1、某企業共生產4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業決定推出一種乳品飲料。經測算，該企業生產這種乳品飲料的年固定成本為300萬元，單位可變成本為1元。預期年銷量為200萬瓶，預期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過參與公益活動擴大產品的知名度。該企業的產品組合的寬度為（）。 2、某企業共生產4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業決定推出一種乳品飲料。經測算，該企業生產這種乳品飲料的年固定成本為300萬元，單位可變成本為1元。預期年銷量為200萬瓶，預期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過參與公益活動擴大產品的知名度。根據成本加成定價法，該企業乳品飲料的價格應為（ ）元/瓶。 3、某企業共生產4種瓶裝水，1種茶飲料，3種碳酸飲料，2種奶茶。該企業決定推出一種乳品飲料。經測算，該企業生產這種乳品飲料的年固定成本為300萬元，單位可變成本為1元。預期年銷量為200萬瓶，預期銷售收益率（加成率）為20%。這種乳品飲料上市后，該企業將其定位為健康飲品、老少皆宜，并通過參與公益活動擴大產品的知名度。該企業參與公益活動擴大產品知名度的活動屬于（ ）促銷。 4、【0203566】C公司是國內一家食品生產與銷售企業，主營碳酸飲料，主打“親民”價格路線，為擴大生產范圍，C公司管理層對國內飲料市場進行深入調研后發現，國內市場主要被以下幾大品牌占據：S公司起源于美國，其主營產品咖啡長期登上國內高端飲品銷量排行榜；R公司推行多元化戰略，已形成蘇打水、茶飲料、奶制品等十幾種平價產品系列；X公司的主營產品果蔬飲料，盡管定價較高，但受到廣大年輕人的喜愛。C公司根據“產品多樣化程度”和“價格水平”兩個戰略特征劃分了戰略群組，下列說法中正確的是（ ）。 5、D公司是國內知名的現制茶飲品連鎖企業，提出“服務顧客，成就價值”的口號，用優質的原材料打造飲品，以優秀的團隊服務顧客。D公司通過行業環境分析發現，現制茶飲品行業規模不斷擴大，行業內各企業的銷售額和利潤迅速增長，行業內競爭日趨激烈。D公司在戰略環境分析的基礎上，決定實施成本領先戰略，以三四線城市的青年人為目標客戶，提供價格低廉、品質過硬的現制茶飲品。2023年D公司開發新型茶飲品，共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產品方案可供選擇。每種產品均在市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態，對應的損益值（萬元）如下表所示。D公司提出的口號體現了該公司的（）。 6、（單選）某家以碳酸飲料起家的可樂公司將業務擴張到了茶飲料、果汁飲料、瓶裝水等多個系列去配合不同年齡與飲食習慣的消費者，為整個企業帶來了更高的利潤。該可樂公司的發展戰略類型屬于( ? ) 7、某家以碳酸飲料起家的可樂公司將業務擴張到了茶飲料、果汁飲料、瓶裝水等多個系列，去配合不同年齡與飲食習慣的消費者，為整個企業帶來了更高的利潤。該可樂公司的發展戰略類型屬于（  ）。 8、D公司是國內知名的現制茶飲品連鎖企業，提出“服務顧客，成就價值”的口號，用優質的原材料打造飲品，以優秀的團隊服務顧客。D公司通過行業環境分析發現，現制茶飲品行業規模不斷擴大，行業內各企業的銷售額和利潤迅速增長，行業內競爭日趨激烈。D公司在戰略環境分析的基礎上，決定實施成本領先戰略，以三四線城市的青年人為目標客戶，提供價格低廉、品質過硬的現制茶飲品。2023年D公司開發新型茶飲品，共有甲飲品、乙飲品、丙飲品、丁飲品四種產品方案可供選擇。每種產品均在市場需求高、市場需求一般和市場需求低三種市場狀態，對應的損益值（萬元）如下表所示。若采用悲觀原則進行決策，D公司應選擇生產（）。 9、某食品企業經營 2 種方便面、3 種餅干、4 種飲料和 5 種奶糖，該企業產品組合寬度為（ ）。 10、某企業為單步驟簡單生產企業，設有一個基本生產車間，連續大量生產甲、乙兩種產品，采用品種法計算產品成本。另設有一個供電車間，為全廠提供供電服務，供電車間的費用全部通過“輔助生產成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關成本費用資料如下： ??? (1) 12月份發出材料情況如下：基本生產車間領用材料2 400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產甲、乙產品各200件，甲產品材料消耗定額為6千克，乙產品材料消耗定額為4千克，材料成本按照定額消耗量比例進行分配，車間管理部門領用50千克，供電車間領用100千克。 ??? (2)12月份應付職工薪酬情況如下：基本生產車間生產工人薪酬150 000元，車間管理人員薪酬30 000元，供電車間工人薪酬40 000元，企業行政管理人員薪酬28 000元，生產工人薪酬按生產工時比例在甲、乙產品間進行分配，本月甲產品生產工時4 000小時，乙產品生產工時16 000小時。 ?? （3) 12月份計提固定資產折舊費如下：基本生產車間生產設備折舊費32 000元，供電車間設備折舊費11 000元，企業行政管理部門管理設備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產車間辦公費24 000元，供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務情況如下：基本生產車間45 000度，企業行政管理部門5 000度，供電車間的輔助生產費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? （6)甲產品月初、月束無在產品。月初乙在產品直接材料成本為27 600元，本月完工產品180件，月末在產品40。乙產品直接材料成本采用約當產量法在月末完工產品和在產品之間分配，原材料在生產開始時一次投入。 ? 根據上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列問題。 ?(3)資料(2)，12月份分配職工薪酬，下列各項表述正確的是(??? )。
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